Lomake on lähetetty onnistuneesti.
Lisätietoja on postilaatikossasi.
Innowise on rakentanut räätälöityjä verkkosovelluksia, joilla hallitaan ja seurataan materiaalien ja yritysomaisuuden hallintaa käyttäen laattapohjaista SAPUI5:tä ja SAP Fioria.
Asiakkaamme on monikansallinen yritys, joka on erikoistunut valmistamaan monenlaisia henkilö- ja hyötyajoneuvoja, moottoripyöriä, moottoreita ja turbokoneita.
Yksityiskohtaisia tietoja asiakkaasta ei voida luovuttaa NDA:n määräysten nojalla.
Asiakkaamme, joka on laaja eurooppalaisten autoteollisuuden yritysten verkosto, hyödyntää SAP S/4HANA ERP tuotantotoiminnot hankinnasta jakeluun. Vaikka nykyisessä SAP-pohjaisessa ympäristössä oli vakiintuneita työnkulkuja ja ennustettavia arvoketjuja, se ei pystynyt vastaamaan dynaamisen liiketoimintaympäristön nopeasti muuttuviin vaatimuksiin. Heiltä puuttui yleissovelluksia, jotka voisivat tehostaa SAP S/4HANA:n oletusmoduuleja ja tarjota ketterämpää materiaalinhallintaa.
Lisäksi asiakkaalla oli ilmeinen osaamisvaje erityisesti työruuhkahuippujen aikana, minkä vuoksi räätälöityjen ratkaisujen nopea kehittäminen ja käyttöönotto oli haastavaa. Tämä IT-tuen ketteryyden puute johti hankkeiden aikataulujen viivästymiseen ja siten hukkaan menneisiin mahdollisuuksiin nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Asiakas hyödynsi SAP Standard Fiori -sovelluspakettia, mutta tarvitsi lisää täyden paketin kehitysosaamista rakentaakseen SAP S/4 HANA -moduuleihin sisältyviä räätälöityjä verkkosovelluksia alusta alkaen.
Näiden haasteiden vuoksi asiakas pyrki laajentamaan sisäistä IT-osastoaan asiantuntijoilla, jotka pystyivät tukemaan SAP-tiimiä ruuhka-aikoina ja kehittämään mukautettuja sovelluksia. Näiltä ammattilaisilta odotettiin kattavia täysimittaisia kehitystaitoja, joiden avulla he voivat työskennellä sekä sovellusten front-end- että back-end-osien parissa.
Innowise:n projektiryhmä kehitti toisiinsa kytkettyjen SAP Fiori -sovellusten järjestelmän materiaalien ja omaisuuden hallinnan tehostamiseksi.
Heillä oli jo SAP Fiori launchpad, joka toimi sovellussäiliönä, joka isännöi erilaisia SAP Fiori -sovelluksia. Se toimi keskitettynä yhteyspisteenä SAP-pohjaiset sovellukset ja niihin liittyvät analyyttiset näkemykset. Lisäksi lanseerausalusta sisälsi erilaisia lisäpalveluita, jotka kattavat muun muassa navigoinnin, personoinnin, tuen, kirjanmerkkien lisäämisen, sovelluksen konfiguroinnin, ilmoitukset ja käyttöanalyysit. Pohjimmiltaan se näytti erilaisia sovelluslaattoja ja linkkejä sekä analyyttisiä laskureita ja keskeisiä suorituskykyindikaattoreita (KPI), jotka esitettiin kaavioina ja kaavioina.
Asiantuntijamme rakensivat verkkosovelluksen ostotoiminnan tehostamiseksi. Se esitti kaikki kriittiset tiedot laattapohjaisella näytöllä, josta pääsee helposti käsiksi yksityiskohtiin, kuten päättyviin sopimuksiin, erääntyneisiin tilauksiin ja kiireellisiin ostopyyntöihin. Tehostimme ratkaisua informatiivisilla kojelaudoilla, jotka tarjoavat kriittisiä reaaliaikaisia hankintatietoja. Ne kuvastivat jokaista hankintoihin liittyvää näkökohtaa, jolloin käyttäjät voivat nopeasti hahmottaa niiden tilan visuaalisten vihjeiden avulla. Tietojen esittämisen lisäksi sovellus tarjosi myös toimivia oivalluksia ja ehdotti välittömiä toimenpiteitä, jotka voidaan toteuttaa tiettyjen ongelmien ratkaisemiseksi. Jos esimerkiksi tilaus oli myöhässä, verkkoalusta ehdotti yhteydenottoa toimittajaan tai tilauksen prioriteetin uudelleenarviointia.
Osana SAP Fiori -kehitystä otimme käyttöön myös järjestelmän, jonka avulla asiakas pystyi arvioimaan toimittajien uskottavuutta painotettujen pisteytysten perusteella, mukaan lukien hinta, määrä, aika, toimitushäiriöt ja laatupoikkeamat. Vivahteikkaampiin, syvällisempiin arviointeihin se käytti toimittajien pisteytyksessä kyselylomakkeita ja tarkastuseriä. Lisäksi sovellus tarjosi aikajananäkymän kunkin toimittajan suorituskyvystä, jolloin asiakkaan edustajat pystyivät seuraamaan parannuksia tai heikkenemistä ajan mittaan. Näin asiakas pystyi arvioimaan toteutettujen korjaavien toimenpiteiden tehokkuutta ja tekemään strategisia päätöksiä toimittajasuhteista. Helpotimme myös suoraa yhteydenpitoa toimittajiin sovelluksen kautta sisällyttämällä siihen ominaisuuksia, joiden avulla voi lähettää palautetta tai pyyntöjä suoraan sovelluksesta.
SAP:n reaaliaikaisten tietojenkäsittelyominaisuuksien avulla sovellus antoi ajantasaista tietoa varastotasoista, mikä paransi merkittävästi varastojen tehokasta hallintaa. Fiori-pohjainen analyyttinen sovellus mahdollisti syvällisen analyysin ja tapahtumakäsittelyn kunkin KPI:n osalta, ja se antoi käyttäjille työkalut, joilla he voivat käsitellä varastotasoja, varaston läpimenoa ja tavaran vastaanoton estäviä varastokyselyjä. Kukin KPI-laatta tarjosi porautumisominaisuuksia, joiden avulla asiakkaan edustajat pystyivät syventymään yksityiskohtaisiin tietoihin ja analyyseihin tietyistä varastokohteista tai -luokista. Tämä ominaisuus on kätevä varasto-ongelmien perimmäisten syiden, kuten toimitusketjun pullonkaulojen tai kysynnän vaihtelumallien, tunnistamisessa.
Koko projektin ajan tiimimme noudatti Scrum-menetelmää, joka sisälsi kahden viikon välein pidettäviä sprinttejä ja säännöllisiä terveystarkastuksia sen varmistamiseksi, että projekti pysyi aikataulussa. Aloitimme tunnistamalla asiakkaan tavoitteet ja kipupisteet työpajojen ja sidosryhmähaastattelujen avulla. Tämä auttoi meitä ymmärtämään toiminnan tehottomuutta ja parannusmahdollisuuksia ennen SAP Fiori -sovelluksen kehittämistä.
Yksityiskohtaisten vaatimusten keräämisen jälkeen liiketoiminta-analyytikkomme laativat Vision- ja Scope-asiakirjan, jossa kuvattiin yksityiskohtaisesti projektin tavoitteet, odotetut tulokset ja hahmoteltiin kehitysprosessin etenemissuunnitelma.
Kerättyjen vaatimusten perusteella loimme kutakin sovellusta varten rautalankakehykset ja prototyypit. Tämän visuaalisen esityksen ansiosta asiakas sai konkreettisen käsityksen SAP-pohjaisista verkkosovelluksista ja pystyi antamaan palautetta jo varhaisessa vaiheessa.
SAP Fiori -sovelluksen kehittäminen organisoitiin sprintteihin, joista kukin keskittyi tiettyihin ominaisuuksiin. Autamme säännöllisissä sprinttien suunnittelukokouksissa tehtävien jakamisessa ja tavoitteiden asettamisessa kullekin sprintille. Full-stack-kehitystiimimme työskenteli sovellusten front-end- ja back-end-komponenttien koodauksen parissa noudattaen määritettyjä malleja ja vaatimuksia.
Tarjosimme asiakkaan tiimille kattavan koulutuksen, jolla varmistimme, että heillä oli täydet valmiudet käyttää ja hallita uusia sovelluksia. Jatkuvaa tukea annettiin myös käyttöönoton jälkeisten ongelmien ratkaisemiseksi. Tällä hetkellä projekti on aktiivisessa vaiheessa, ja Innowise:n tiimi tarjoaa ylläpitopalveluja, korjaa pieniä virheitä ja julkaisee säännöllisiä päivityksiä.
1
liiketoiminta-analyytikko
1
Scrum Master
1
Arkkitehti Kehittäjä
2
Vanhempi SAP ABAP -kehittäjä
2
Vanhempi SAP Full-Stack -kehittäjä
Innowise kehitti toisiinsa kytkettyjen SAP Fiori -sovellusten järjestelmän yrityksen resurssienhallintaa varten. SAP Fiori -alustan sisällä projektiryhmämme loi ryhmän digitaalisia ratkaisuja, joilla parannetaan ja laajennetaan materiaalien ja yritysvarojen hallinnan ominaisuuksia.
Erityisesti hankintojen hallinnointisovelluksen käyttöönotto paransi huomattavasti hankintaosaston toiminnan tehokkuutta. Sen avulla asiakas pystyi tunnistamaan ja ratkaisemaan vanhentuneet sopimukset ja erääntyneet tilaukset nopeammin, mikä lyhensi hankintojen läpimenoaikoja.
Toimittajien arviointisovelluksen avulla asiakas pystyi seuraamaan toimittajien toimintaa jatkuvasti, mikä paransi toimitusketjun luotettavuutta ja varmisti sopimusten noudattamisen.
Varastosovellus tarjosi lopulta yksityiskohtaista tietoa varastonhallinnan haasteista. Tämän yksityiskohtaisuuden ansiosta asiakas pystyi havaitsemaan tehottomuudet, toteuttamaan korjaavat toimet nopeasti ja vähentämään varastovajeisiin liittyviä riskejä.
21%
tarkempi hankinta
2.3
kertaa pienempi riski toimituskatkoksista
Viestisi on lähetetty.
Käsittelemme pyyntösi ja otamme sinuun yhteyttä mahdollisimman pian.
Rekisteröitymällä hyväksyt Tietosuojakäytäntö, mukaan lukien evästeiden käyttö ja henkilötietojesi siirto.