10 min lukea

Mobiilisovellusten kehitystiimi: rakenne ja roolit

Ohjelmistojen kehittäminen

Intro

Jos tämä kuulostaa tutulta: sinulla on loistava sovellusidea, mutta huomaat nopeasti, että sen muuttaminen täysin toimivaksi mobiilisovellukseksi on lähes mahdotonta. Mobiilisovellusten kehitystiimi on juuri oikea lääke. Sinun on nyt valittava oikea tiimi, jotta nopeus, laatu ja budjetti saadaan tasapainoon, tai vaarannat projektin.

Se on kadehdittava tilanne, mutta onneksi meillä on ratkaisu. Olipa kyseessä sitten Android-kehitystiimin, iOS-kehitystiimin tai cross-platform-tiimin rekrytointi, me huolehdimme siitä. Tässä oppaassa selvitän mobiilisovelluskehitystiimin rakenteen ja annan hyödyllisiä vinkkejä kriteerit täyttävän tiimin kokoamiseen.

Miksi oma mobiilisovellusten kehitystiimi on välttämätön

Omistautunut tiimi auttaa lisäämään tehokkuutta mobiilisovellusten kehittämisen kaikissa vaiheissa. Keskustellaanpa siitä, miksi täysin sitoutuneen tiimin avulla on niin suuri ero:

Virtaviivaistetut työnkulut

Koska nämä tiimit kootaan nimenomaan yhtä hanketta varten, roolit ja vastuut on määritelty selkeästi alusta alkaen. Näin vältytään sekaannuksilta ja päällekkäisiltä vastuualueilta.

Usein sisäisten tiimien on vaikea keskittyä hankkeisiin sisäisten häiriöiden, vaihtuvien työmäärän prioriteettien ja kilpailevien tavoitteiden vuoksi. Oma mobiilisovelluskehitystiimin rakenne korjaa tämän ongelman käyttämällä hyväksi havaittuja menetelmiä, kuten seuraavia. Ketterä tai Scrum, käyttämällä sprinttien suunnittelua ja strategisia tarkistuksia, jotta kaikki pysyisi aikataulussa.

Parempi yhteistyö ja viestintä

Koska erikoistuneet tiimit työskentelevät sopimuksen tai kumppanuuden perusteella, ne keskittyvät selkeään viestintään ja säännöllisiin päivityksiin, jotta asiakas pysyy ajan tasalla. Odota jäsenneltyä prosessia, johon kuuluu tiimikokouksia, sprinttien suunnittelua ja edistymispäivityksiä, joissa kaikki ovat samalla sivulla.

Tällainen yhteistyön taso voi olla haastavaa sisäisille tiimeille, joissa useat projektit vetävät työntekijöitä eri suuntiin ja kokoukset ovat päällekkäisiä aikatauluissa. Freelancerit kohtaavat samanlaisia esteitä, sillä he työskentelevät itsenäisesti eri aikataulujen ja aikavyöhykkeiden puitteissa, mikä tekee koordinoinnista hankalaa. Toisaalta oma tiimi keskittyy täysin projektiin, jolloin häiriötekijät vähenevät ja päätöksenteko nopeutuu.

Laadukkaiden mobiilisovellusten nopeampi toimitus

Nopeus on kriittinen tekijä kilpaillulla mobiilisovellusalalla. Karu tosiasia on, että jos myöhästyt markkinoilta, olet vaarassa hävitä kilpailijoille. Oma mobiilisovellusten kehitystiimi tarjoaa skaalautuvuutta, jolloin voit mukauttaa resursseja kehitystarpeiden mukaan ja virtaviivaistaa prosessia.

Tarvitsitpa sitten lisää kehittäjiä ominaisuuksien kehittämiseen, lisää QA-insinöörejä testaukseen tai DevOps-asiantuntijoita käyttöönottoon, oma tiimi voi nopeasti kasvaa tai pienentyä ilman talon sisäisen palkkaamisen aiheuttamia viiveitä. Sitä vastoin talon sisäisiä tiimejä rajoittaa kiinteä henkilöstömäärä - jos lisäkäsiä tarvitaan, yritysten on käytävä läpi pitkällinen rekrytointi- ja palvelukseenottoprosessi, mikä viivästyttää edistymistä.

Tarvitsetko vahvan tiimin toteuttamaan sovellusideasi?

Keskeiset roolit mobiilisovellusten kehitystiimissä

Jokainen tiimin jäsen on ratkaisevan tärkeä mobiilisovelluksen markkinoille saattamisessa. Hyvin jäsennellyn tiimin rakentamiseksi on tärkeää ymmärtää mobiilisovelluskehitystiimin keskeiset roolit ja se, miten ne toimivat yhdessä sujuvan ja tehokkaan prosessin varmistamiseksi. Tässä on jaottelu keskeisistä rooleista, jotka sinun on otettava huomioon:

Rooli	Vaadittavat taidot	Tehtävät
Tuotepäällikkö	Strateginen ajattelu, liiketoiminta-analyysi, sidosryhmien hallinta, viestintä.	Määrittelee projektin etenemissuunnitelman, sovittaa sovelluksen liiketoiminnan tavoitteisiin ja varmistaa sujuvan yhteistyön sidosryhmien ja kehitystiimin välillä.
Projektipäällikkö (PM)	Projektisuunnittelu, resurssien jakaminen, riskienhallinta, Agile/Scrum-menetelmät.	Hallitsee aikatauluja, resursseja ja tuotoksia varmistaen, että projekti pysyy aikataulussa ja noudattaa määräaikoja.
UI/UX-suunnittelija	Wireframing, prototyyppien luominen, käyttäjätutkimus, Figma/Sketch/Adobe XD	Suunnittelee rautalankakehykset, prototyypit ja lopullisen käyttöliittymän visuaalisesti houkuttelevan ja käyttäjäystävällisen kokemuksen varmistamiseksi.
Frontend-kehittäjä	Ohjelmointikielet (Swift, Kotlin, JavaScript, Dart, C#), käyttöliittymäkehykset, suorituskyvyn optimointi.	Rakentaa sovelluksen käyttöliittymän ja käyttäjäkohtaiset ominaisuudet. Erikoistuneita rooleja ovat mm: iOS-kehittäjät, Android-kehittäjät, Rajat ylittävien alustojen kehittäjät.
Backend-kehittäjä	Palvelinpuolen ohjelmointi (Node.js, Python, Java, .NET, Go, Kotlin, PHP), tietokantojen hallinta, API-kehitys.	Käsittelee palvelinpuolen logiikkaa, rakentaa sovellusrajapintoja ja hallinnoi tietokantoja sovelluksen toiminnallisuuden tukemiseksi.
Laadunvarmistusinsinööri (QA)	Testausautomaatio, virheiden seuranta, suorituskykytestaukset, yksityiskohtien huomioiminen.	Varmistaa sovelluksen virheettömyyden, testaa suorituskyvyn ja käytettävyyden ja takaa sujuvan käyttökokemuksen ennen julkaisua.

Tukitehtävät mobiilisovellusten kehitystiimissä

Vaikka mobiilikehityksen ydintiimi keskittyy sovelluksen rakentamiseen, myös tukitehtävät parantavat projektin onnistumismahdollisuuksia. Mobiilisovelluskehitystiimi ei käsittele vain teknisiä näkökohtia - siihen kuuluu myös asiantuntijoita, jotka optimoivat, suojaavat ja markkinoivat sovellusta. Tässä on jaottelu tukirooleista:

Rooli	Vaadittavat taidot	Tehtävät
liiketoiminta-analyytikko (BA)	Markkinatutkimus, data-analyysi, liiketoimintastrategia, viestintä.	Tekee markkinatutkimuksia, kerää tietoa käyttäjistä ja varmistaa, että sovelluksen ominaisuudet vastaavat liiketoiminnan tavoitteita ja käyttäjien tarpeita.
DevOps-insinööri	Cloud tietojenkäsittely, CI/CD-putket, automaatio, järjestelmän valvonta	Hallitsee pilvipalveluinfrastruktuuria, tehostaa käyttöönottoa ja varmistaa sovellusten tehokkaat ja turvalliset päivitykset jatkuvan integroinnin ja toimituksen avulla.
Tietotutkija	Data-analytiikka, koneoppiminen, tilastollinen mallintaminen, SQL/Python/R	Analysoi käyttäjätietoja, seuraa sitoutumisen mittareita ja tarjoaa tietoa sovelluksen ominaisuuksien ja käyttäjäkokemuksen optimoimiseksi.
Markkinoinnin asiantuntija	Digitaalinen markkinointi, SEO/ASO, brändäys, mainoskampanjat	Suunnittelee sovelluksen lanseerauksen, kehittää markkinointistrategioita ja toteuttaa käyttäjähankintakampanjoita latausten ja sitoutumisen edistämiseksi.
Teknisen tuen asiantuntija	Ongelmanratkaisu, asiakaspalvelu, vianmääritys, sovellusarkkitehtuurin tuntemus.	Käsittelee käyttöönoton jälkeisiä teknisiä ongelmia, auttaa käyttäjiä vianmäärityksessä ja antaa palautetta kehittäjille parannuksia varten.
Copywriter	Sisällön luominen, UX-kirjoittaminen, SEO, vakuuttava viestintä	Kehittää sovelluksen sisäistä sisältöä, UX-kirjoittamista, push-ilmoituksia, sovelluskaupan kuvauksia ja markkinointimateriaalia käyttäjien sitoutumisen ja konversioiden parantamiseksi.
Turvallisuusasiantuntija	Kyberturvallisuus, tietojen salaus, vaatimustenmukaisuusstandardit, tunkeutumistestaus.	Varmistaa yksityisyyden suojan, suojaa tietoturvauhkia vastaan ja varmistaa alan standardien ja säännösten noudattamisen.

Miten mobiilisovellusten kehitystiimi rakennetaan

Menestyksekkään mobiilisovelluksen rakentaminen vaatii muutakin kuin ammattitaitoisten kehittäjien palkkaamista. Se edellyttää hyvin suunniteltua strategiaa, jossa kaikki palkkauspäätökset sovitetaan yhteen tuotevision ja tavoitteiden kanssa. Tässä osiossa kerron tärkeimmät vaiheet tehokkaan mobiilikehitystiimin kokoamiseksi:

Vaihe 1: Määrittele keskeiset tavoitteet

Ennen kuin palkkaat Android- tai iOS-sovelluskehitystiimin, ota askel taaksepäin ja selvitä tavoitteesi. Ajattele sitä kuin automatkan suunnittelua - sinun on tiedettävä, minne olet menossa, ennen kuin valitset parhaan reitin ja oikeat ihmiset mukaan seikkailuun.

Tunnista sovelluksesi tarkoitus

Jokainen onnistunut sovellus ratkaisee ongelman tai täyttää tarpeen. Kysy itseltäsi siis seuraavat kysymykset, ennen kuin kokoat tiimin:

Minkä ongelman sovellukseni ratkaisee?

Kuka sitä käyttää ja miksi?

Mitkä keskeiset ominaisuudet tekevät siitä arvokkaan?

Selkeät vastaukset auttavat sinua löytämään asiantuntijoita, jotka voivat organisoida työnkulun ja kehittää ominaisuuksia, jotka todella palvelevat käyttäjiäsi.

Määrittele aikataulu, budjetti ja tekniset vaatimukset.

Sovellusprojekti ilman suunnitelmaa on kuin vaellus ilman karttaa - eksyt ja tuhlaat aikaa, vaivaa ja arvokkaita resursseja etsiessäsi tietä. Aseta realistiset aikataulut, määrittele budjetti ja hahmottele tekniset eritelmät. Ota huomioon seuraavat näkökohdat:

Kuinka monimutkainen sovellus on?

Mitä työkaluja, kehyksiä tai ohjelmointikieliä aiot käyttää?

Kuinka monta kehittäjää, suunnittelijaa ja testaajaa tarvitset?

Valitse alustasi: iOS, Android vai molemmat?

Päätös siitä, haluatko rakentaa iOS:lle, Androidille vai molemmille, vaikuttaa tekniseen pinoosi, kehitysaikatauluusi ja tarvittavaan asiantuntemukseen. Jos kohderyhmäsi on iPhone-käyttäjiä, valitse iOS-sovelluskehitystiimi. Android-sovelluskehitystiimi voi olla oikea vaihtoehto, jos haluat laajemman tavoittavuuden. Jos haluat saada vielä enemmän käyttäjiä, voit myös harkita alustojen välistä lähestymistapaa.

Määrittelemällä nämä keskeiset tavoitteet jo varhaisessa vaiheessa teet fiksumpia palkkauspäätöksiä ja annat mobiilikehitystiimillesi hyvät edellytykset menestyä.

Vaihe 2: Kokoa oikean kokoinen tiimi

Mobiilisovelluskehitystiimin koko ja kokoonpano on räätälöitävä projektin monimutkaisuuden, aikataulun ja budjetin mukaan. Startup-yrityksen pieni MVP (Minimum Viable Product) ei vaadi samoja resursseja kuin suuren yrityksen sovellus. Kokoamalla projektin tarpeisiin sopivan tiimin varmistat tehokkaan kehityksen, kustannustehokkuuden ja tasapainoisen työmäärän.

Pieniä hankkeita varten: Pidä se kevyenä ja joustavana

Pieni mutta ammattitaitoinen tiimi on paras vaihtoehto, jos kehität MVP:tä tai yksinkertaista mobiilisovellusta. Näissä tapauksissa suosittelen ottamaan mukaan monitoimisia asiantuntijoita, jotka voivat hoitaa useita tehtäviä tehokkaasti.

Esimerkki pienen hankkeen tiimin kokoonpanosta:

Tuotepäällikkö

UI/UX-suunnittelija

Full-Stack-kehittäjä

QA Engineer

Kun palkkaat työntekijöitä pieneen tiimiin, etsi ammattilaisia, joilla on laaja-alainen osaaminen ja kokemusta useilta eri aloilta. Esimerkiksi etu- ja backend-teknologioita osaava kehittäjä voi auttaa vähentämään kehityskustannuksia.

Suurissa hankkeissa: Rakenna erikoistunut tiimi

Jos sovelluksellasi on monimutkaisia toimintoja, korkeat turvallisuusvaatimukset ja suuri käyttäjäkunta, tarvitset kattavamman mobiilisovellusten kehitystiimin, jossa on erikoistuneita asiantuntijoita jokaista tehtävää varten.

Esimerkki suuren hankkeen tiimin kokoonpanosta:

Tuotepäällikkö

Projektipäällikkö

UI/UX-suunnittelijat (2)

Frontend-kehittäjät

Backend-kehittäjät

QA-ryhmä (2)

DevOps Engineer

Markkinoinnin asiantuntija

Teknisen tuen asiantuntija

Suuret hankkeet hyötyvät erityisasiantuntemuksesta, joten etsi ammattilaisia, joilla on syvällinen kokemus hankkeen kannalta olennaisilta aloilta. Sujuvan yhteistyön varmistaminen kehittäjien, suunnittelijoiden ja johtajien välillä on onnistumisen kannalta ratkaisevan tärkeää.

"Yksi fiksuimmista tavoista rakentaa mobiilisovellusten kehitystiimi on aloittaa kevyellä ydinryhmällä ja skaalautua strategisesti projektin edetessä. Me Innowise:llä olemme toistuvasti nähneet yrityksiä, jotka tuhlaavat resursseja palkkaamalla liikaa asiantuntijoita liian aikaisin. Paras lähestymistapa? Aloita keskeisistä rooleista - kehittäjistä, suunnittelijoista ja projektipäälliköstä - ja ota sitten mukaan lisäkäsiä, kun heidän asiantuntemustaan todella tarvitaan. Näin pysyt ketteränä, pidät kustannukset kurissa ja varmistat, että tiimisi koko vastaa täydellisesti tarpeitasi."

Alina Filatava

BA-osaston päällikkö Innowise:ssä

Vaihe 3: Vahva viestintä

Ilman läpinäkyvää järjestelmää jopa kaikkein taitavimmat ammattilaiset voivat törmätä väärinkäsityksiin ja tehottomuuteen. Jotta kehitysprosessi pysyisi sujuvana, tiimin jäsenten on pysyttävä linjassa ja puututtava esteisiin nopeasti. Näin luot vahvan viestintä- ja yhteistyöstrategian.

Käytä työkaluja saumattomaan viestintään

Kehitystiimit luottavat yleensä yhteistyövälineisiin, jotta kaikki pysyy järjestyksessä. Työkalut, kuten Slack, Jira ja Trello, auttavat sujuvoittamaan viestintää ja seuraamaan tehtävien edistymistä, työskentelipä tiimisi sitten etänä tai samassa toimistossa. Luo omat kanavat eri aiheille (esim. kehitys, suunnittelu, testaus), jotta vältät sekaannuksen ja pidät keskustelut keskittyneinä.

Pidä säännöllisiä tapaamisia ja sprinttiarviointeja

Johdonmukainen viestintä pitää projektit aikataulussa. Säännölliset tiimikokoukset varmistavat, että mahdollisiin esteisiin puututaan ennen kuin niistä tulee suuria ongelmia.

Päivittäiset tapaamiset (10-15 min): Tiedottaminen toisilleen edistymisestä, haasteista ja seuraavista vaiheista.

Sprintin suunnittelukokoukset: Määritellään tulevan sprintin keskeiset tehtävät ja tavoitteet.

Sprinttiarvioinnit ja -katsaukset: Arvioidaan edistymistä, keskustellaan siitä, mikä toimi hyvin, ja yksilöidään alueita, joilla on parantamisen varaa.

Edistetään yhteistyön ja ideoiden jakamisen kulttuuria

Tuottava mobiilikehitystiimi elää avoimesta viestinnästä ja tiimityöstä. Kannusta tiimin jäseniä jakamaan ideoita, ilmaisemaan huolenaiheita ja ehdottamaan parannuksia. Tätä varten sinun on otettava käyttöön seuraavat käsitteet:

Luo kulttuuri, jossa palaute on tervetullutta: Jokainen näkökulma tuo lisäarvoa, olipa kyse sitten suunnittelusta, koodin tarkistuksesta tai testauksesta.

Rohkaise tiimien välistä yhteistyötä: Kehittäjien, suunnittelijoiden ja testaajien tulisi työskennellä tiiviisti yhdessä eikä siiloissa.

Käytä tarvittaessa asynkronista viestintää: Kaikki päivitykset eivät vaadi kokousta. Pidä kaikki ajan tasalla kirjallisten asiakirjojen, nauhoitettujen videoiden tai yhteisten muistiinpanojen avulla.

Vaihe 4: Luo skaalautuva tiimirakenne

Mobiilisovellusten kehitystiimi ei ole staattinen. Sen koon ja kokoonpanon tulisi kehittyä projektin tarpeiden mukaan. Joissakin vaiheissa tarvitaan enemmän väkeä, kun taas toisissa voidaan toimia tehokkaasti kevyemmällä kokoonpanolla. Skaalautuvan sovelluskehityksen organisaatiorakenteen avulla voit mukautua nopeasti ja varmistaa tehokkuuden, kustannustehokkuuden ja oikean asiantuntemuksen oikeaan aikaan.

Mobiilisovellusten kehittämisen eri vaiheet vaativat erilaisia taitoja. Sen sijaan, että pitäisit koko ajan yllä kiinteän kokoista tiimiä, voit kasvattaa tai pienentää sitä tarpeen mukaan:

Kehitysvaihe: Pidä kehittäjistä, suunnittelijoista ja laadunvarmistusinsinööristä koostuva ydintiimi, joka rakentaa sovelluksen ominaisuuksia.

Testausvaihe: Lisää QA-insinöörejä, jotka huolehtivat tiukasta testauksesta ja virheiden korjaamisesta ennen julkaisua.

Markkinointia edeltävä ja markkinointivaihe: Hanki markkinointiasiantuntijoita ja copywritereita keskittymään sovelluksen edistämiseen, käyttäjähankintaan ja App Store Optimization (ASO) -ohjelmaan.

Käynnistämisen jälkeinen vaihe: Pidä niin monta kehittäjää kuin on tarpeen sovelluksen ylläpitämiseksi ja vahvista samalla teknistä tukea käyttäjien kyselyiden ja päivitysten käsittelemiseksi.

Vältä ylikuormittamasta ydintiimiäsi ylimääräisillä vastuualueilla. Jos haluat lisäapua, suosittelen kääntymään ulkopuolisten konsulttien ja asiantuntijoiden puoleen lyhytaikaisia tarpeita varten. Näin saat käyttöösi erikoisosaamista ilman pitkäaikaisia taloudellisia sitoumuksia. Tarvitsetko kyberturvallisuustarkastuksen? Ota tietoturva-asiantuntija mukaan lyhytaikaiseen toimeksiantoon. Kehitätkö AI-ominaisuuksia? Palkkaa datatieteilijä kyseistä toimintoa varten.

Vaihe 5: Käytä ketteriä menetelmiä

Ketterien tai Scrum-menetelmien noudattaminen tarkoittaa, että mobiilikehitystiimisi pysyy joustavana ja tehokkaana. Riippumatta siitä, työskenteletkö pienen MVP:n vai suuren projektin parissa, ketterä kehitys mahdollistaa palautteen perusteella tapahtuvat muutokset, sovelluksen jatkuvan parantamisen ja laadukkaiden tulosten tuottamisen.

Työskentely iteratiivisissa sprinteissä

Ketterä kehitys rakentuu sprinttien ympärille, jotka ovat lyhyitä kehityssyklejä (tyypillisesti 1-2 viikkoa). Jokainen sprintti sisältää:

Suunnittelu: Tiimi määrittelee sprintin työn painopisteiden perusteella.

Täytäntöönpano: Kehittäjät ja suunnittelijat rakentavat ominaisuuksia, kun taas QA-insinöörit testaavat niitä.

Arvostelu: Sidosryhmät ja ryhmän jäsenet arvioivat edistymistä ja antavat palautetta.

Retrospektiivi: Ryhmä pohtii, mikä meni hyvin ja mitä on parannettava.

Pivot tarvittaessa

Toisin kuin perinteinen projektinhallinta, jossa kaikki suunnitellaan etukäteen, ketterät tiimit voivat mukautua nopeasti. Jos käyttäjäpalautteen perusteella jotakin ominaisuutta on muutettava, tiimi voi mukauttaa sitä seuraavassa sprintissä sen sijaan, että se odottaisi, että projekti on valmis. Tämä vähentää riskejä ja varmistaa, että sovellus pysyy kilpailukykyisenä.

Toteuta sovellusvisiosi oikean tiimin avulla!

Ammattitaitoisen mobiilikehitystiimin löytäminen

Oikeiden osaajien palkkaaminen on tärkeää onnistuneen sovelluksen rakentamisessa, tarvitsetpa sitten Android-kehitys tiimi tai iOS-kehitystiimi. Seuraavassa tarkastelemme erilaisia yhteistyömalleja, niiden hyötyjä ja mahdollisia haasteita, jotta voit valita projektisi kannalta parhaan lähestymistavan.

Sisäinen tiimi

Sisäinen tiimi koostuu kokopäiväisistä työntekijöistä, jotka työskentelevät yksinomaan yrityksesi mobiilisovelluksen parissa. Tämä vaihtoehto tarjoaa parhaan mahdollisen hallinnan ja syvän mukautumisen yrityksesi pitkän aikavälin visioon, joten se sopii erinomaisesti yrityksille, joilla on jatkuvia kehitystarpeita.

Paras:

Yritykset, jotka työskentelevät pitkäaikaisen sovellusprojektin parissa, joka vaatii jatkuvaa kehittämistä, päivityksiä ja parannuksia.

Yritykset, joilla on tarpeeksi suuri budjetti ylläpitääkseen omaa tiimiä.

Hankkeet, joissa käsitellään arkaluonteisia tietoja tai joissa vaaditaan korkeita turvallisuusstandardeja.

Edut:

Kehitysprosessin täysi hallinta: Koska tiimisi on täysin sisäinen, voit hallita projektin kaikkia osa-alueita aina ominaisuuksien priorisoinnista työnkulun optimointiin.

Saumaton yhteistyö: Suora viestintä kehittäjien, suunnittelijoiden ja sidosryhmien välillä nopeuttaa ja tehostaa päätöksentekoa.

Yrityksen tavoitteiden syvempi ymmärtäminen: Sisäinen tiimi on täysin perehtynyt liiketoimintasi tavoitteisiin ja varmistaa, että sovelluksesi vastaa täydellisesti pitkän aikavälin visiotasi.

Haasteet:

Korkeat kustannukset: Kokoaikaisten työntekijöiden palkkaaminen tarkoittaa palkkojen, etuuksien, toimistotilojen ja laitteiden kattamista, mikä voi tulla kalliiksi.

Pidempi rekrytointi- ja perehdytysprosessi: Oikeiden osaajien löytäminen ja kouluttaminen vie aikaa ja resursseja.

Jatkuva taitojen kehittäminen vaaditaan: Mobiiliteknologia kehittyy nopeasti, ja tiimisi pitäminen ajan tasalla uusimmista suuntauksista edellyttää jatkuvaa koulutusta ja investointeja.

Freelancerit

Freelancerit ovat itsenäisiä ammattilaisia, jotka työskentelevät sopimuksen perusteella. Heidät voi löytää esimerkiksi Upworkin, Fiverrin tai Toptalin kaltaisilta alustoilta, ja he sopivat parhaiten pieniin projekteihin tai lyhytaikaisiin tarpeisiin.

Paras:

Startup-yritykset tai pienyritykset, jotka haluavat rakentaa MVP:n (Minimum Viable Product) rajallisin resurssein.

Yritykset, jotka tarvitsevat erityisosaamista lyhytaikaiseen tehtävään.

Hankkeet, jotka edellyttävät joustavuutta, jotta yritykset voivat laajentaa tai supistaa toimintaansa tarpeen mukaan.

Edut:

Kustannustehokas: Freelancereiden palkkaaminen on yleensä halvempaa kuin kokoaikaisen tiimin ylläpitäminen, sillä maksat vain valmiista työstä.

Maailmanlaajuinen osaajapooli: Maailmanlaajuisesti löytyy asiantuntijoita, joilla on erilaisia taitoja.

Joustavuus: Freelancereita voidaan palkata tiettyihin tehtäviin, joten tiimiä on helppo skaalata projektin vaatimusten mukaan.

Haasteet:

Rajoitettu vastuuvelvollisuus: Freelancerit työskentelevät useiden projektien parissa samanaikaisesti, mikä voi johtaa viivästyksiin tai epäjohdonmukaiseen sitoutumiseen.

Viestintäesteet: Aikavyöhyke-erot ja kielimuurit voivat aiheuttaa epäsuhtaa ja hidastaa edistymistä.

Työn laatu on epäjohdonmukaista: Freelancereilta voi puuttua yrityskohtaista asiantuntemusta, mikä voi johtaa laatutasojen vaihteluun ja lopputuotteen yhtenäisyyden puutteeseen.

Ulkoistaminen

Ulkoistaminen tarkoittaa kolmannen osapuolen kehitysyhtiön palkkaamista hoitamaan koko mobiilisovellusten kehitysprosessi. Tämä vaihtoehto sopii erinomaisesti yrityksille, joilla ei ole teknistä asiantuntemusta tai jotka haluavat keskittyä ydinliiketoimintaansa, kun ammattilaiset valvovat kehitystä.

Paras:

Yritykset, joilla ei ole omaa kehitystiimiä ja jotka haluavat kokeneen viraston hoitavan koko projektin.

Monimutkaiset hankkeet, jotka edellyttävät asiantuntemusta useilta eri osa-alueilta, kuten frontend, backend, UI/UX-suunnittelu ja laadunvarmistus.

Yritykset, jotka haluavat ennakoitavissa olevia kustannuksia, joiden budjetti ja projektin laajuus on tarkasti määritelty.

Edut:

Pääsy asiantuntijakehittäjiin: Toimistot tuovat mukanaan hyväksi havaittuja työnkulkuja ja kokeneita ammattilaisia, jotka ovat erikoistuneet mobiilisovellusten kehittämiseen.

Skaalautuvuus: Voit mukauttaa tiimin kokoa projektin tarpeiden mukaan ilman palkkaamiseen ja kouluttamiseen liittyvää vaivaa.

Ennakoitavat kustannukset: Useimmat virastot tarjoavat kiinteähintaisia tai aika- ja materiaalisopimuksia, mikä helpottaa budjetointia.

Haasteet:

Prosessin hallinta on vähäisempää: Suora valvonta voi olla vähäistä, koska ulkoinen tiimi hallinnoi kehitystä.

Odotusten vääristymisen riski: Lopputuote ei välttämättä vastaa täysin näkemystäsi ilman asianmukaista viestintää.

Riippuvuus virastosta: Jos luotat täysin ulkoistuskumppaniin, tulevat päivitykset ja ylläpito saattavat edellyttää jatkuvaa yhteistyötä.

Henkilöstön lisääminen

Henkilöstön lisääminen on hybridimalli, jossa ulkoisia asiantuntijoita lisätään väliaikaisesti nykyiseen tiimiisi täyttämään osaamisvajeita. Tämän vaihtoehdon avulla voit laajentaa tiimiäsi nopeasti ilman pitkäaikaisia sitoumuksia.

Paras:

Yritykset, joilla on olemassa oleva sisäinen tiimi ja jotka tarvitsevat lisäresursseja tiettyä vaihetta varten (esim. testaus, käyttöliittymän parannukset).

Yritykset, jotka tarvitsevat erityisasiantuntemusta esimerkiksi AI:n, lohkoketjujen tai tietoturvan aloilla.

Hankkeet, jotka tarvitsevat nopeaa skaalautuvuutta ilman kokoaikaisten työntekijöiden palkkaamista.

Edut:

Joustava skaalaus: Lisää tai vähennä työvoimaa helposti tarpeen mukaan.

Kustannustehokas: Edullisempaa kuin pysyvän sisäisen tiimin perustaminen.

Säilyttää hankkeen valvonnan: Toisin kuin ulkoistaminen, jossa koko projekti hoidetaan ulkoisesti, henkilöstön lisääminen antaa sisäiselle tiimillesi mahdollisuuden pysyä vastuussa prosessista.

Haasteet:

Perehdyttäminen vie aikaa: Ulkopuoliset työntekijät tarvitsevat aikaa sopeutuakseen tiimiin ja työnkulkuun.

Tiimin integrointiin liittyvät haasteet: Tilapäisten tiimin jäsenten sopeutuminen yrityskulttuuriin ja viestintätyyleihin voi kestää jonkin aikaa.

Erityinen tiimimalli

Tässä mallissa palkkaat ulkopuolisen tiimin, joka työskentelee yksinomaan projektisi parissa, mutta jota hallinnoit joko itse tai yhdessä toimittajan kanssa. Toisin kuin ulkoistamisessa, jossa toimisto työskentelee useiden asiakkaiden parissa, oma tiimi on täysin sitoutunut projektiisi.

Paras:

Keskipitkän ja pitkän aikavälin hankkeet, jotka edellyttävät johdonmukaista ulkoista tiimiä.

Yritykset, jotka haluavat hallita ulkoisen tiimin työnkulkuja ja prosesseja paremmin.

Yritykset, joilla ei ole sisäistä asiantuntemusta mutta jotka haluavat silti oman tiimin, joka keskittyy vain heidän sovellukseensa.

Edut:

Erityinen painopiste: Toisin kuin freelancerit, jotka työskentelevät useiden eri projektien parissa, oma tiimi on täysin sitoutunut sovellukseesi.

Enemmän valtaa joukkueen kokoonpanoon: Voit valita kehittäjät, suunnittelijat ja laadunvarmistusasiantuntijat käsin projektisi tarpeiden mukaan.

Kustannustehokas verrattuna sisäisiin tiimeihin: Saat ammattitaitoisia asiantuntijoita ilman kokopäivätyön yleiskustannuksia.

Haasteet:

Vaatii vahvaa johtamista: Vaikka tiimi on ulkopuolinen, sinun on varmistettava selkeä viestintä ja yhdenmukaistaminen.

Toimittajan luotettavuus on ratkaisevan tärkeää: Tämän mallin onnistuminen riippuu luotettavan kehityskumppanin valinnasta.

Kokemukseni mukaan, jos haluat pitää kustannukset kurissa laadun kärsimättä, henkilöstövähennykset ja ulkoistaminen ovat oikea tapa toimia. Palkkaamalla kehittäjiä Itä-Euroopasta saat käyttöösi korkeasti koulutettuja ammattilaisia murto-osalla hinnasta. Esimerkiksi Yhdysvalloissa mobiilikehittäjät veloittavat yleensä $100-150 euroa tunnilta, kun taas yhtä kokeneet itäeurooppalaiset kehittäjät tarjoavat palveluitaan $50-100 eurolla tunnilta. Tämä hinnoitteluero voi vaikuttaa valtavasti kokonaiskehitysbudjettiisi, erityisesti pitkäaikaisissa projekteissa.

Pakkaaminen

Toivottavasti tämä opas antoi sinulle selkeämmän kuvan siitä, miten oikea mobiilikehitystiimi kootaan ja miksi se on ratkaisevan tärkeää sovelluksesi menestyksen kannalta. Tavoitteiden määrittelystä parhaan palkkausmallin valintaan jokainen päätös vaikuttaa siihen, miten sujuvasti projektisi etenee. Jos etsit huippuasiantuntijoita toteuttamaan visiosi, Innowise voi auttaa. Tarvitsitpa sitten oman tiimin tai täysimittaisen ulkoistamisen, meillä on asiantuntemusta, jolla se onnistuu. Rakennetaan yhdessä jotain hienoa!

Eugene Shapovalov Mobiiliosaston päällikkö

Päivämäärä: tammikuu 30, 2025

Eugene Shapovalov Mobiiliosaston päällikkö

Päivämäärä: tammikuu 30, 2025

Sisällysluettelo

Ota yhteyttä

Varaa puhelu tai täytä alla oleva lomake, niin otamme sinuun yhteyttä, kun olemme käsitelleet pyyntösi.

Nimi

Yritys

Sähköposti

Puhelin

Viesti

Lähetä meille ääniviesti

Liitä asiakirjoja

Lataa tiedosto

Voit liittää 1 enintään 2 Mt:n tiedoston. Hyväksytyt tiedostomuodot: pdf, jpg, jpeg, png.

Klikkaamalla Lähetä, annat suostumuksesi siihen, että Innowise käsittelee henkilötietojasi meidän Tietosuojakäytäntö antaa sinulle asiaankuuluvia tietoja. Antamalla puhelinnumerosi suostut siihen, että voimme ottaa sinuun yhteyttä puheluiden, tekstiviestien ja viestisovellusten kautta. Puhelu-, viesti- ja datahintoja voidaan soveltaa.

Voit myös lähettää meille pyyntösi
osoitteeseen contact@innowise.com

Mitä tapahtuu seuraavaksi?

Kun olemme vastaanottaneet ja käsitelleet pyyntösi, otamme sinuun yhteyttä ja kerromme yksityiskohtaisesti projektin tarpeet ja allekirjoitamme NDA-sopimuksen luottamuksellisuuden varmistamiseksi.

Tutkittuaan toiveesi, tarpeesi ja odotuksesi tiimimme suunnittelee projektin ehdotuksen, jossa esitetään työn laajuus, tiimin koko, aika- ja kustannusarviot.

Järjestämme kanssasi tapaamisen, jossa keskustellaan tarjouksesta ja sovitaan yksityiskohdista.

Lopuksi allekirjoitamme sopimuksen ja aloitamme projektisi toteuttamisen heti.