Viestisi on lähetetty.
Käsittelemme pyyntösi ja otamme sinuun yhteyttä mahdollisimman pian.
Lomake on lähetetty onnistuneesti.
Lisätietoja on postilaatikossasi.
Kestävän kehityksen johtajana minulta kysytään tätä usein: "Mitä eroa on ESG:llä ja kestävyydellä?" Se on hyvä kysymys, sillä vaikka ne liittyvät läheisesti toisiinsa, niillä on eri tarkoitukset, eivätkä ne ole keskenään vaihdettavissa.
Kestävä kehitys on kokonaisvaltainen ajatus - yrityksen pitkäaikainen sitoutuminen vastuullisiin käytäntöihin, joissa ympäristönsuojelu, sosiaalinen hyvinvointi ja talouskasvu ovat tasapainossa. Kyse on sellaisen tulevaisuuden rakentamisesta, jossa yritykset menestyvät vaarantamatta maapalloa tai yhteiskuntaa.
Ympäristö, yhteiskunta ja hallinto (ESG) on erityinen kehys, jota käytetään mittaamaan ja arvioimaan, miten hyvin yritys toimii näillä aloilla. Siinä keskitytään hiilidioksidipäästöjen, yhteiskunnallisen sitoutumisen ja hallintokäytäntöjen kaltaisiin mittareihin, ja se tarjoaa sidosryhmille selkeän tavan arvioida vaikutuksia.
Tässä artikkelissa käyn läpi ESG- ja kestävyyskeskustelun - miten nämä käsitteet eroavat toisistaan, miksi niillä on merkitystä ja miten yritykset voivat hyödyntää molempia edistääkseen mielekästä ja kestävää muutosta.
ilmastoinvestointien vuotuinen kasvu vuosina 2019-2022
Lähde: McKinsey Kestävä kehityskorvaukset sidotaan kestävän teknologian vaikutuksiin vuoteen 2027 mennessä.
Lähde: Gartneryritykset sisällyttävät ESG:n riskienhallintaprosesseihinsa.
Lähde: RivelKestävällä kehityksellä on aina pyritty tekemään tulevaisuudesta vauraampi - täyttämään tämän päivän tarpeet kuluttamatta huomisen resursseja. Sen juuret ovat syvällä, ja se alkoi 1970-luvulla sosiaalisesti vastuullisesta sijoittamisesta (SRI), jolloin sijoittajat alkoivat sovittaa salkkujaan arvojensa mukaisiksi. 1980-luvulla yritysten yhteiskuntavastuu oli täydessä vauhdissa, ja se kannusti yrityksiä antamaan takaisin maapallolle ja toimimaan eettisesti. Mutta vaikka yritysten yhteiskuntavastuu sai pallon liikkeelle, siitä puuttuivat usein tarvittavat välineet todellisen vaikutuksen mittaamiseksi.
Kaikki muuttui 2000-luvun alussa. "Who Cares Wins" -raportti loi virallisesti termin ESG (Environmental, Social, and Governance), mikä merkitsi siirtymistä kohti mitattavissa olevia mittareita ja jäsenneltyjä puitteita. Samoihin aikoihin organisaatiot, kuten Global Reporting Initiative (GRI) ja YK:n Millennium Development Goals (Millennium-kehitystavoitteet), loivat pohjan sille, mitä ESG:stä tulisi: käytännönläheinen, toimintaan suuntautunut suunnitelma yrityksille ja sijoittajille.
ESG nosti ekologisen suojelun parrasvaloihin ja nosti ympäristöpilarinsa puitteissa esiin esimerkiksi hiilidioksidipäästöt ja luonnonvarojen käytön. Sosiaalinen osa keskittyi työelämän oikeuksiin, monimuotoisuuteen ja yhteisövaikutuksiin, kun taas hallinto painotti avoimuutta ja vastuullisuutta. Yhdessä nämä ympäristö-, sosiaali- ja hallintopilarit muodostavat kolmikannan, joka nykyään ohjaa yrityksiä maailmanlaajuisesti.
Nyt ESG on maailmanlaajuinen prioriteetti. Yritykset ryhtyvät toimiin, ja sijoittajat vaativat tuloksia. ESG on alkuaikojensa kapea-alaisesta ideasta nykyiseen käännekohtaan, ja siinä on kyse vastuullisuudesta, vaikutuksista ja todellisen muutoksen aikaansaamisesta.
Houkuttele vihreitä sijoituksia, joilla on vahva ESG-tulos.
ESG ja kestävä kehitys eivät ole enää vain trendikäs termi. Ne ovat rakennuspalikoita, joiden avulla yritykset pysyvät merkityksellisinä ja ansaitsevat luottamuksen. Työtapamme, käyttämämme resurssit ja jättämämme vaikutukset ovat maailmanlaajuisen mikroskoopin alla. Yhdistyneiden kansakuntien 17 kestävän kehityksen tavoitetta köyhyyden torjunnasta ilmastonmuutoksen torjuntaan antavat meille selkeän tiekartan tulevaisuutta varten. Ja arvaa mitä? Yrityksillä on keskeinen rooli tällä matkalla.
Asia on näin: kestävä kehitys on elämäntapa, ei ohimenevä ajatus. Päästöjen vähentäminen (ilmastotoimet, SDG 13) tai oikeudenmukaisten mahdollisuuksien luominen (ihmisarvoinen työ ja talouskasvu, SDG 8) ei auta vain maapalloa, vaan se parantaa myös tulosta. Asiakkaat, sijoittajat ja työntekijät etsivät yrityksiä, jotka tukevat sanojaan teoilla, ja jos et ole mukana, olet jo jäämässä jälkeen.
Kyse ei kuitenkaan ole vain kilpailukyvyn säilyttämisestä. Yritysten kestävän kehityksen raportointia koskevan direktiivin (CSRD) kaltaiset säädökset nostavat rimaa. Vuodesta 2025 alkaen EU:ssa toimivien suurten yritysten, jotka täyttävät kaksi kolmesta kriteeristä - yli 250 työntekijää, yli 40 miljoonan euron tulot tai yli 20 miljoonan euron omaisuuserät - on raportoitava ympäristö- ja sosiaalisista vaikutuksistaan.
Tietojen kerääminen, arvoketjun selvittäminen ja järjestelmien perustaminen voi tuntua ylivoimaiselta. Mutta tässä on hyvä puoli: yritykset, jotka omaksuvat kestävän kehityksen tänään, ovat huomenna johtavia. Ajattele parempaa riskienhallintaa, vahvempaa luottamusta sidosryhmiin ja etumatkaa nopeasti muuttuvassa maailmassa.
Tämä taulukko antaa selkeän yleiskuvan siitä, minkä tyyppisiin yrityksiin sovelletaan ESG-säännöksiä ja niiden raportointimääräaikoja.
Ryhmä | Kriteerit | Raportointivuosi | Määräaika jättämiselle |
Organisaatiot, jotka aiemmin kuuluivat NFRD:n piiriin | >500 työntekijää, 50 miljoonan euron liikevaihto, 25 miljoonan euron varat. | 2024 | 2025 |
Suuret yritykset | >250 työntekijää, 50 miljoonan euron liikevaihto, 25 miljoonan euron varat. | 2025 | 2026 |
Pk-yritykset | 10+ työntekijää, 900 000 euron liikevaihto, 450 000 euron varat. | 2026 | 2027 |
Euroopan ulkopuoliset yritykset | 150 miljoonan euron EU-tulot tytäryhtiöiden/sivuliikkeiden kautta | 2028 | 2029 |
Nykyään kestävä kehitys ei ole enää vapaaehtoista - yritysten on tuettava väitteitä luotettavilla tiedoilla ja selkeällä raportoinnilla. Eturintamassa ovat yritysten kestävän kehityksen raportointia koskeva direktiivi (CSRD) ja eurooppalaiset kestävän kehityksen raportointistandardit (ESRS). Näissä kehyksissä asetetaan säännöt sille, miten Euroopan unionin yritykset raportoivat ympäristö-, sosiaali- ja hallintovaikutuksista (ESG), ja ne käsittelevät kestävyyttä yhtä tiukasti kuin taloudellista raportointia.
Tšekin tasavallan entinen teollisuus- ja kauppaministeri Jozef Síkela selitti, että CSRD suunniteltiin edistämään todellista vastuuvelvollisuutta: "Uusien sääntöjen ansiosta entistä useammat yritykset ovat vastuussa yhteiskunnallisista vaikutuksistaan, ja ne ohjaavat niitä kohti taloutta, joka hyödyttää sekä ihmisiä että ympäristöä. Tiedot ympäristö- ja yhteiskunnallisesta jalanjäljestä olisivat julkisesti kaikkien siitä kiinnostuneiden saatavilla. Samalla uudet laajennetut vaatimukset on räätälöity erikokoisille yrityksille, ja ne antavat niille riittävän siirtymäajan valmistautua uusiin vaatimuksiin."
Nämä puitteet eivät kuitenkaan synny erillisinä. Ne perustuvat aiempiin EU:n asetuksiin, jotka luovat perustan nykyiselle kattavalle kestävän kehityksen ekosysteemille. Esittelen seuraavaksi keskeiset säädökset, jotka ovat muokanneet nykyistä ESG-maisemaa, ja niiden vaikutukset Euroopan markkinoilla toimiviin yrityksiin.
Tuoteturvallisuusdirektiivissä asetetaan tiukat turvallisuussäännöt EU:ssa myytäville tuotteille. Yritysten on testattava ja varmistettava, että niiden tuotteet täyttävät nämä vaatimukset ennen kuin ne toimitetaan kuluttajille. Jos tuote aiheuttaa riskin, yritysten on ryhdyttävä toimiin ongelman korjaamiseksi tai poistettava se markkinoilta.
PRI on Yhdistyneiden Kansakuntien tukema maailmanlaajuinen aloite, jolla edistetään vastuullista sijoittamista. Se tarjoaa puitteet ESG-tekijöiden sisällyttämiseksi sijoituspäätöksiin ja auttaa rahoituslaitoksia noudattamaan kestävän kehityksen tavoitteita.
CSDDD kannustaa yrityksiä ottamaan vastuun koko arvoketjusta. Se edellyttää, että yritykset tunnistavat, ehkäisevät ja käsittelevät haitallisia ihmisoikeus- ja ympäristövaikutuksia - ei vain toiminnassa, vaan myös toimittajien ja kumppaneiden kesken.
Jätepolitiikan puitedirektiivi siirtää painopisteen jätehuollosta sen vähentämiseen. Direktiivillä edistetään kierrätystä ja uudelleenkäyttöä ja kannustetaan yrityksiä ajattelemaan kiertotalouden periaatteiden mukaisesti.
EU:n vihreässä sopimuksessa esitetään suunnitelma päästöjen vähentämiseksi ja Euroopan muuttamiseksi ilmastoneutraaliksi vuoteen 2050 mennessä. Sillä edistetään puhdasta energiaa, vihreää teollisuutta ja talouspolitiikkaa, joilla suojellaan ympäristöä ja edistetään samalla innovointia.
EU:n taksonomia-asetus toimii EU:n vihreänä sääntökirjana. Siinä määritellään, mikä katsotaan kestäväksi toiminnaksi, mikä auttaa sijoittajia tunnistamaan aidosti vihreät hankkeet. Näin torjutaan viherpesua ja varmistetaan, että kestävät investoinnit ovat aitoja.
Erityislähettiläs antaa EU:lle oikeudellisen kehyksen seuraamusten määräämiseksi henkilöille ja järjestöille, jotka ovat osallisina vakavissa ihmisoikeusloukkauksissa. Tässä politiikassa korostetaan, että kestävyys on muutakin kuin ympäristöä - siihen kuuluu myös ihmisten suojeleminen hyväksikäytöltä ja epäoikeudenmukaisuudelta.
SFDR on suunnattu rahoitusalalle, ja sen mukaan yritysten on ilmoitettava, miten ne ottavat kestävän kehityksen riskit huomioon investointipäätöksissään. Sillä varmistetaan, että "vihreiksi" merkityt rahastot ovat aidosti kestäviä, mikä lisää avoimuutta sijoittajien kannalta.
Laissa ilmastoneutraalius vuoteen 2050 mennessä on lakisääteinen vaatimus, ei vain tavoite. Siinä EU:n toimielimet ja jäsenvaltiot asetetaan vastuuseen ja asetetaan välitavoitteita edistymisen seuraamiseksi ja ilmastositoumusten noudattamiseksi.
Vuoteen 2026 mennessä EU:n pörssiyhtiöiden odotetaan täyttävän vähintään 40% toimivaan johtoon kuulumattomien johtajien tehtävistä aliedustettuna olevalla sukupuolella, mikä parantaa liiketoiminnan tuloksia.
CSRD nostaa kestävän kehityksen raportoinnin samalle tasolle taloudellisen raportoinnin kanssa ja edellyttää, että yritykset julkistavat yksityiskohtaisia tietoja ympäristö- ja sosiaalisista vaikutuksistaan ja siitä, miten kestävän kehityksen riskit voivat vaikuttaa niiden tulokseen.
ESRS:ssä asetetaan selkeät säännöt sille, miten yritykset raportoivat ympäristö-, sosiaali- ja hallintotietoja (ESG-tiedot). Se luo standardoidun lähestymistavan, jonka avulla on helpompi vertailla eri toimialojen kestävyyspyrkimyksiä.
Kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia koskevassa asetuksessa viedään yritysten vastuuta pidemmälle. Se pakottaa yritykset hallitsemaan tuottamiaan ja käyttämiään kemikaaleja ja keskittymään ympäristö- ja terveysvaikutuksiin.
EUDR edellyttää, että soijan, naudanlihan ja palmuöljyn kaltaisia tuotteita maahantuovien yritysten on osoitettava, että ne ovat metsäkadosta vapaita, mikä vahvistaa EU:n sitoutumista biologiseen monimuotoisuuteen ja kestäviin toimitusketjuihin.
Kun puhumme ESG:n ympäristönäkökulmasta, on helppo keskittyä vain hiilijalanjälkeen. Se on kuitenkin paljon laajempi asia. Kyse on siitä, miten hoidamme käyttämiämme resursseja, vähennämme jätettä ja suojelemme luonnon monimuotoisuutta. Tämä pilari kehottaa yrityksiä pohtimaan kriittisesti koko ympäristövaikutustaan - aina toimintojen energianlähteistä materiaalien hankintaan ja niiden hävittämiseen.
Otetaan esimerkiksi resurssien hallinta. Käytätkö vettä, energiaa ja raaka-aineita tehokkaasti, vai voisitko leikata ja säästää? Jätteiden vähentäminen on toinen keskeinen osa-alue. Jokainen unssin verran jätettä, joka ei joudu kaatopaikalle, on hyväksi planeetalle ja vähentää kustannuksia. Ja sitten on vielä biologinen monimuotoisuus, jonka yritykset ovat vasta alkaneet ymmärtää. Ekosysteemien suojelussa on kyse toimitusketjujen ja niihin tukeutuvien yhteisöjen pitkäaikaisesta terveydestä.
Todellinen johtajuus tapahtuu hiilidioksidipäästöjä pidemmälle ajattelemalla. Yritykset, jotka tekevät näin, asettavat standardit aidosti kestävälle tulevaisuudelle.
ESG:n "sosiaalinen" pilari koskee ihmisiä. Kyse on siitä, miten yritykset kohtelevat työntekijöitään, kunnioittavat ihmisoikeuksia ja edistävät yhteisöjä, joita ne palvelevat. Tämä pilari haastaa meidät katsomaan sisäänpäin ja esittämään vaikeita kysymyksiä. Kohdellaanko työntekijöitä oikeudenmukaisesti ja maksetaanko heille oikeudenmukaista palkkaa? Ovatko turvalliset työolot itsestäänselvyys vai jälkiviisaus?
Mutta se ei lopu työpaikalla. Ihmisoikeuksilla on merkitystä koko arvoketjussa, toimittajista, joiden kanssa työskentelet, asiakkaisiin, joita palvelet. Eikä unohdeta myöskään yhteisövaikutuksia. Luodaanko työpaikkoja, tuetaanko paikallisia aloitteita ja autetaanko yhteisöjä kukoistamaan?
Sosiaalinen pilari muistuttaa meitä siitä, että yritykset eivät ole olemassa tyhjiössä. Yritykset, jotka asettavat etusijalle ihmiset - niin oman henkilöstönsä kuin laajemman yhteisönkin - rakentavat vahvempia ja kestävämpiä organisaatioita.
Hallinnointipilari ei ehkä ole otsikoissa kuten hiilidioksidipäästöjen vähentäminen tai yhteisöohjelmat, mutta se on ESG:n selkäranka. Täällä yritykset osoittavat sitoutumisensa oikeiden asioiden tekemiseen - joka ikinen päivä. Kyse on avoimuudesta, eettisyydestä ja johtajuudesta.
Aloitetaan avoimuudesta. Kerrotko avoimesti, miten päätöksiä tehdään, miten rahaa käytetään ja miten riskejä hallitaan? Sitten on eettisyys. Tekevätkö johtajat todella sitä, mitä he sanovat, kun on kyse rehellisyydestä ja vastuullisuudesta? Hallituksen kokoonpanolla on myös suuri merkitys. Monipuolinen, ammattitaitoinen ja riippumaton hallitus on välttämätön, jotta voidaan tehdä järkeviä päätöksiä ja ohjata yritystä oikeaan suuntaan.
Hyvä hallintotapa on muutakin kuin skandaalien välttämistä tai sääntelyn laatikoiden täyttämistä. Kyse on luottamuksen rakentamisesta sijoittajien, työntekijöiden ja asiakkaiden keskuudessa. Vahva eettinen johtajuus määrittää sävyn kaikelle yrityksen toiminnalle, ja kun se on kunnossa, kaikki muukin mukautuu.
Dmitri Nazarevitš
CTO osoitteessa Innowise
Ympäristö-, sosiaali- ja hallintoperiaatteista (ESG-periaatteet) on tullut perustavanlaatuisia siinä, miten yritykset luovat pitkän aikavälin arvoa. Yritykset, jotka integroivat ESG:n osaksi ydinstrategioitaan, ovat saaneet konkreettisia hyötyjä, jotka ulottuvat toiminnan tehokkuudesta ja kustannussäästöistä vahvempiin sidosryhmäsuhteisiin ja kilpailuetuihin markkinoilla.
Katso IKEA, he onnistuivat pienentämään ilmastojalanjälkeään 5% vuodessa ja peräti 28% vuodesta 2016 lähtien. Miten he onnistuivat siinä? Kaksinkertaistamalla uusiutuvan energian käytön, miettimällä materiaaleja uudelleen ja virtaviivaistamalla tuotantoa. Mutta kyse ei ole vain ympäristöstä - IKEA panostaa myös yhteisölliseen sitoutumiseen.
Pelkästään Euroopassa IKEA toteutti yli 40 paikallista toimintaa vapaaehtoistyöstä ja luonnon monimuotoisuushankkeista koulutusohjelmiin ja kiertotalousaloitteisiin. Olipa kyse sitten kannettavien tietokoneiden lahjoittamisesta opiskelijoille Indonesiassa tai lastenkotien tukemisesta Brasiliassa, IKEA pitää huolen siitä, että sen vaikutus ulottuu tulosriviä pidemmälle.
Sitten on Microsoft, mikä osoittaa, että kestävä kehitys ei ole vain ekomerkkejä varten. Vuonna 2023 ne käyttivät yli 19,8 gigawattia uusiutuvaa energiaa 21 maassa. Yritys puuttuu myös vedenkäyttöön - se suunnittelee datakeskuksia, jotka eivät tarvitse vettä jäähdytykseen. Lisäksi ne ovat pitäneet yli 18 500 tonnia jätettä poissa kaatopaikoilta ja pyrkivät siihen, että toimittajat olisivat 100% hiilidioksidipäästöttömiä vuoteen 2030 mennessä. Tämä ei ole vain hyvää PR:ää, vaan älykästä liiketoimintaa, joka säästää resursseja ja varmistaa toiminnan tulevaisuuden.
Emmekä voi unohtaa Unilever. He ovat panostaneet kestävään hankintaan, ja 97,5% tärkeimmistä hyödykkeistä, kuten palmuöljystä ja soijasta, on peräisin toimittajilta, jotka eivät aiheuta metsäkatoa. Ne ovat vähentäneet neitseellisen muovin käyttöä 18% vuodesta 2019 lähtien ja investoivat paljon kierrätettäviin pakkauksiin. Kuluttajat pitävät siitä, sijoittajat pitävät siitä, ja se tuottaa tulosta brändiuskollisuutena ja markkinoiden kasvuna.
Haaste | Kysymys | Miten siihen puututaan? |
Erilaisten raportointistandardien käsittely | Yritykset kohtaavat usein päällekkäisiä ESG-kehyksiä, kuten GRI, SASB ja CSRD, mikä aiheuttaa raportoinnin puutteita ja lisätyötä. | On hyödyllistä keskittyä kehykseen, joka vastaa parhaiten toimialaa ja aluetta. Tietojen yhdistäminen ESG-raportointityökaluilla voi yksinkertaistaa prosessia ja vähentää päällekkäisyyksiä. |
Muuttuvien säännösten noudattaminen | ESG-säännökset kehittyvät nopeasti EU:ssa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja Yhdysvalloissa, mikä tekee sääntöjen noudattamisesta jatkuvan haasteen. | Oma ESG-tiimi - joko sisäinen tai ulkoistettu - on ratkaisevan tärkeä, jotta sääntelyn muutokset pysyvät ajan tasalla. Joustavat raportointijärjestelmät helpottavat nopeaa sopeutumista, kun uusia säännöksiä otetaan käyttöön. |
Yhteydettömien tietojen hallinta | ESG-tiedot ovat usein siiloutuneet eri osastoille, mikä johtaa epäjohdonmukaisuuksiin, virheisiin ja raportoinnin viivästymiseen. | ESG-tietojen keskittäminen integroidulle alustalle voi parantaa johdonmukaisuutta ja tarkkuutta. Tiedonkeruun automatisointi vähentää manuaalisia virheitä ja auttaa säilyttämään reaaliaikaisen tiedon saatavuuden. |
ESG-vaikutusten (ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon liittyvät vaikutukset) mittaaminen | ESG-aloitteita on usein vaikea yhdistää konkreettisiin liiketoiminnan tuloksiin, kuten kustannussäästöihin tai tulojen kasvuun. | Aseta selkeät ESG-tavoitteet, joilla on mitattavissa olevat, liiketoimintatuloksiin liittyvät suorituskykyindikaattorit. Näiden mittareiden sisällyttäminen taloudellisiin raportteihin osoittaa kestävän kehityksen toimien todellisen vaikutuksen. |
ESG-riskien määrittely | ESG-riskit, kuten ilmastoon liittyvät kysymykset tai mainehaitat, ovat vaikeasti määriteltävissä ja mitattavissa, mikä johtaa epäjohdonmukaisiin riskinarviointeihin. | Määrittele ESG-riskit selkeästi yrityksesi riskienhallintasuunnitelmassa. Skenaarioanalyysi auttaa ymmärtämään mahdollisia riskejä ja tekemään parempia päätöksiä. |
ESG:n täytäntöönpanon korkeat kustannukset | ESG-ohjelmat edellyttävät usein huomattavia menoja teknologiaan, henkilöstön koulutukseen ja tietotyökaluihin, mikä voi rasittaa etenkin pienempien yritysten budjettia. | Sinun tulisi keskittyä ESG-toimiin, jotka tuovat eniten arvoa liiketoiminnallesi. Skaalautuvien teknologioiden käyttö ja kumppanuuksien luominen voivat auttaa hallitsemaan kustannuksia ja saavuttamaan samalla vahvoja tuloksia. |
Oletko kyllästynyt pysymään mukana jatkuvasti muuttuvissa ESG-säännöissä? Anna meidän hoitaa se puolestasi.
Kestävään kehitykseen syvällisesti osallistuvana olen nähnyt, miten nopeasti ESG on muuttumassa "mukavasta tarpeesta" liiketoiminnan välttämättömyydeksi. Aikaisemmin valinnaisista aloitteista on nyt tullut johtoryhmien eturivin osa, mikä johtuu globaaleista prioriteeteista, teknologiainnovaatioista sekä sijoittajien, asiakkaiden ja sääntelyviranomaisten kasvavista odotuksista. Mitä seuraavaksi? Tässä ovat tärkeimmät suuntaukset, jotka muovaavat ESG:n ja kestävän kehityksen tulevaisuutta.
Perinteinen "ota, tee ja hävitä" -lähestymistapa on nopeasti vanhentumassa. Yhä useammat yritykset ovat siirtymässä kiertotalousmalleihin, joissa keskitytään jätteen minimointiin ja resurssien hyödyntämiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Tämä tarkoittaa, että tuotteet suunnitellaan kestäviksi, korjattaviksi ja kierrätettäviksi, ja samalla etsitään keinoja materiaalien uudelleenkäyttöön koko toimitusketjussa. Muutos ei johdu vain yrityksistä, vaan myös hallitusten johtajat ovat ymmärtäneet, että lineaarisesta tuotannosta on siirryttävä pois.
Kuten Linda Gillham, Yhdistyneen kuningaskunnan paikallishallinnon valtuutettu, huomauttaa, että "ota-tehdä-hävitä" malli on monien ympäristö- ja sosiaalisten haasteiden taustalla. Sen ratkaiseminen on olennaisen tärkeää paitsi kestävän talouden rakentamiseksi myös puhtaamman ilman, paremman ruoan ja veden laadun sekä suuremman sosiaalisen oikeudenmukaisuuden varmistamiseksi.
ESG ja kestävä kehitys muokkaavat sitä, miten yritykset saavat pääomaa. Vihreä rahoitus on kasvussa, ja sijoittajat suosivat yhä enemmän yrityksiä, jotka osoittavat vahvaa ESG-toimintaa. Vihreiden joukkovelkakirjojen, kestävyyteen sidottujen lainojen ja ESG-painotteisten sijoitusrahastojen kaltaisista välineistä on tulossa valtavirtaa. Myös rahoituslaitokset tiukentavat vaatimuksiaan ja sitovat lainaehdot mitattaviin ESG-tuloksiin. Yrityksille tämä tarkoittaa, että kestävyys ei ole enää vain yritysvastuukysymys - se on taloudellinen kysymys, joka vaikuttaa luottokelpoisuuteen ja sijoituskelpoisuuteen.
Aikoinaan kunnianhimoinen tavoite on nyt muuttumassa odotukseksi. Yritykset eri toimialoilla asettavat nettonollatavoitteita, joilla pyritään vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä mahdollisimman lähelle nollaa, ja jäljelle jäävät päästöt kompensoidaan hiilidioksidipäästöjen poistohankkeilla. Sidosryhmät vaativat kuitenkin muutakin kuin pelkkiä lupauksia - ne haluavat avoimuutta, vastuuvelvollisuutta ja todellista edistystä. Tämä muutos ajaa yrityksiä sisällyttämään hiilidioksidipäästöjen vähentämisen kaikkiin toimintoihinsa toimitusketjun hallinnasta tuotesuunnitteluun ja jopa työntekijöiden työmatkakäytäntöihin. Paine kasvaa, ja yritykset, jotka eivät toimi, ovat vaarassa jäädä jälkeen sekä kilpailukyvyltään että maineeltaan.
Teknologialla on keskeinen rooli ESG-toimien edistämisessä, sillä se tekee kestävyystiedoista avoimempia, luotettavampia ja toimivampia.
ESG- ja kestävyysnäkökohdista on nopeasti tullut välttämättömiä asioita yrityksille kaikkialla maailmassa. Enää ei ole kyse siitä, raportoivatko yritykset kestävyyspyrkimyksistään, vaan siitä, milloin. Pian läpinäkyvä, tietoon perustuva raportointi on normi. Vaikka jotkut yritykset yrittävät edelleen näyttää kestäviltä ilman todellisia toimia (hei, viherpesu), ne yritykset, jotka todella erottuvat edukseen, ovat niitä, jotka tuottavat mitattavissa olevia, merkityksellisiä tuloksia.
Me Innowise:ssä emme anna tyhjiä lupauksia, vaan haluamme tuloksia. Olemme luoneet vahvan ESG- ja kestävyyskäytännön, jonka taustalla on todellisia menestystarinoita. Olipa kyse sitten yritysten auttamisesta ESG-raportoinnissa tai vihreiden ratkaisujen, kuten kestävyyslähtöisten ERP- ja CRM-järjestelmien, kehittämisestä, tavoitteenamme on tehdä kestävyydestä osa liiketoiminnan DNA:ta. Tavoitteemme? Auttaa yrityksiä pääsemään sanoja pidemmälle ja luomaan kestävää, positiivista muutosta, jolla on todellista vaikutusta.
Viestisi on lähetetty.
Käsittelemme pyyntösi ja otamme sinuun yhteyttä mahdollisimman pian.
Rekisteröitymällä hyväksyt Tietosuojakäytäntö, mukaan lukien evästeiden käyttö ja henkilötietojesi siirto.