Viestisi on lähetetty.
Käsittelemme pyyntösi ja otamme sinuun yhteyttä mahdollisimman pian.
Lomake on lähetetty onnistuneesti.
Lisätietoja on postilaatikossasi.
Jos olet täällä, on mahdollista, että monoliittinen järjestelmäsi on muuttumassa enemmän taakaksi kuin hyödyksi. Hitaat julkaisusyklit, päänsärky skaalautumisessa ja jäykkä arkkitehtuuri vaikeuttavat järjestelmän pysymistä ajan tasalla. Mitä suuremmaksi sovelluksesi kasvaa, sitä turhauttavammaksi se muuttuu. Uusi tekniikka ei integroidu sujuvasti, ketteryys kärsii ja luotettavuus alkaa heiketä.
Mikropalvelut voivat kääntää tilanteen, sillä ne tekevät järjestelmästäsi modulaarisen, nopeuttavat käyttöönottoja ja antavat sinun skaalata juuri sitä, mitä tarvitset, silloin kun tarvitset. Mutta tässä on juju: migraatio ei ole vain koodin jakamista. Jos et suunnittele siirtoa oikein, se voi johtaa monimutkaisuuden lisääntymiseen, integraatiopainajaisiin ja odottamattomiin kustannuksiin.
Tässä artikkelissa käyn läpi todellisen etenemissuunnitelman, jonka avulla voit siirtyä monoliitista mikropalveluihin. Ei pörröisyyttä - vain käytännön vaiheita, kovalla työllä opittuja asioita ja kokemuksia ratkaisuarkkitehtimmeja strategioita, jotka todella toimivat. Sukelletaanpa sisään.
Olen nähnyt monien yritysten luulevan, että mikropalvelut ovat taikaratkaisu, mutta lopputuloksena on vain lisää monimutkaisuutta, rikkinäisiä työnkulkuja ja pilviin nousevia kustannuksia. Ja jos olen oppinut yhden asian, niin sen, että hyppääminen suoraan tekniikan puolelle ilman vankkaa suunnitelmaa on nopea tie kaaokseen.
On houkuttelevaa ryhtyä repimään monoliittista järjestelmää kappaleiksi ja perustamaan palveluita, mutta ennen kuin edes kosketamme koodia, selvitämme yhdessä asiakkaiden kanssa, miksi, milloin ja miten migraatio toteutetaan. Näin jokainen edistysaskel tuottaa todellista lisäarvoa.
Aina kun asiakkaat tulevat luoksemme siirtymään monoliittisesta ratkaisusta mikropalveluihin, kysyn, mikä on heidän siirtymispäätöksensä taustalla. Vastaukset vaihtelevat, mutta useimmiten kuulen, että heidän kilpailijansa tekevät niin. Ja rehellisesti sanottuna se ei ole hyvä syy. Mikropalveluihin siirtyminen ilman selkeää tavoitetta johtaa yleensä vain lisää päänvaivaa, ei todellista edistystä.
Kysy siis itseltäsi ennen kuin otat riskin:
Jos et ole 100% varma - ei hätää. Autamme sinua määrittelemään keskeiset mittarit ja liiketoiminnan tulokset etukäteen, jotta jokainen tekninen päätös vaikuttaa.
Mikropalvelut tuovat mukanaan modulaarisuutta, riippumatonta skaalautumista ja nopeampaa innovointia. Mutta ne eivät ole mikään hopealuoti. Jotkut yritykset pärjäävät hyvin monoliittisella sovelluksella, varsinkin jos sovellus on yksinkertainen, vakaa ja muuttuu vähän.
Kuvittele pieni työntekijäportaali tai inventaariojärjestelmä, jota käyttää vain kourallinen ihmisiä. Jos se toimii hyvin eikä tarvitse jatkuvia päivityksiä, sen jakaminen mikropalveluihin voisi vain lisätä monimutkaisuutta ilman todellista hyötyä.
Siksi emme työnnä mikropalveluja vain sen vuoksi. Sen sijaan tarkastelemme, mitä erityisesti tarvitset ja tuovatko mikropalvelut todellista hyötyä. Jos ne tuovat, hienoa - teemme sen. Jos ei, löydämme paremman tavan edetä.
Kun olemme päättäneet, että mikropalvelut ovat oikea ratkaisu, haluamme tehdä järjestelmällesi täydellisen terveystarkastuksen, jotta näemme, miten kaikki on yhteydessä toisiinsa. Etsimme hitaita kohtia, mahdollisia riippuvuusongelmia ja sitä, missä kaikki kriittinen data sijaitsee.
Tämän vaiheen ohittaminen on riskialtista. Jos et tiedä, mitä konepellin alla on, voit vahingossa kaataa koko järjestelmän kuin dominot. Kartoittamalla, mikä toimii, mikä ei toimi ja mikä voi rikkoutua, luomme älykkään siirtymäsuunnitelman, jossa kriittisimmät osa-alueet käsitellään ensin, minimoimme riskit, vältämme käyttökatkokset ja teemme siirtymisestä mahdollisimman sujuvaa.
Nyt olet varmaan jo arvannut, etten pidä kokonaisen monoliitin purkamisesta yhdessä yössä. Se on liian riskialtista, liian häiritsevää ja yleensä ei ole stressin arvoista. Sen sijaan valitsen vaiheittaisen lähestymistavan, joka antaa sinulle nopeita voittoja ja pitää toimintasi vakaana.
Yksi suosikkistrategioistani on Strangler Fig -malli, jonka avulla vanha järjestelmä ja uudet mikropalvelut voivat toimia rinnakkain, kunnes olet valmis täydelliseen siirtoon.
Branch by Abstraction on kätevä silloin, kun on tehtävä muutoksia itse monoliitin sisällä: lisätään kerros, siirretään komponentteja yksi kerrallaan ja poistetaan vanhat asiat ilman, että asiat räjähtävät.
Jos luotettavuus on tärkeää, Parallel Run pitää molemmat järjestelmät käynnissä ja vertailee tuotoksia ennen täydellistä sitoutumista.
Ja jos et voi sotkea monoliitin kanssa, Change Data Capture antaa meille mahdollisuuden seurata tietokantamuutoksia, jotta mikropalvelut pysyvät synkronoituina.
Parasta menetelmää ei ole olemassa - kaikki riippuu asetuksista. Tiimimme myös valitsee, mitkä osat siirretään ensin, ja keskittyy niihin, joilla on suurin vaikutus. Esimerkiksi sähköisen kaupankäynnin kassajärjestelmä, joka käsittelee tuhansia päivittäisiä tilauksia, tai jatkuvasti päivittyvä data-analytiikkamoottori - ne on siirrettävä varhaisessa vaiheessa. Näin saat nopeasti todellisia hyötyjä ja pidät toimintasi järkevänä.
Mikropalvelujen käyttöönotto tarkoittaa myös tiimien työskentelytapojen muuttamista. Sen sijaan, että yksi valtava tiimi käsittelee monoliittia, ehdotan siirtymistä pienempiin, monitoimialaisiin tiimeihin, joissa kukin omistaa tietyn mikropalvelun. Näin päätökset tehdään nopeammin, ja kaikki tietävät tarkalleen, mistä ovat vastuussa.
Lisäksi asiantuntijamme ottavat DevOps-periaatteet ja automaation käyttöön alusta alkaen, jotta uusien ominaisuuksien käyttöönotto on sujuvaa ja vaivatonta.
"Siirtyminen monoliitista mikropalveluihin ei ole pelkkä tekninen hienosäätö - se vaikuttaa kehitysnopeuteen, järjestelmän vakauteen ja skaalautuvuuteen. Ilman tarkkaa suunnitelmaa kustannukset voivat nousta pilviin ja integraatiot voivat aiheuttaa todellista päänvaivaa. Me Innowise:llä teemme siirtymisestä sujuvaa ja tehokasta, jotta voit pitää asiat ketterinä ja keskittyä liiketoimintasi kasvattamiseen."
Dmitri Nazarevitš
CTO
Kun migraatiostrategia on hahmoteltu, seuraava suuri kysymys on selvittää, miten monoliitti voidaan hajottaa mikropalveluiksi ilman, että siitä tulee sotkua. Olen nähnyt yritysten joko yrittävän irrottaa kaiken kerralla tai vain valitsevan satunnaisia moduuleja jaettavaksi. Kummallakin tavalla se johtaa ajanhukkaan, rikkinäisiin riippuvuussuhteisiin ja kuukausien turhauttavaan uudelleentyöstämiseen.
Nyrkkisääntöni: pidä se liiketoimintakeskeisenä. Se tarkoittaa, että jokainen mikropalvelu pitäisi liittyä todelliseen liiketoimintatoimintoon, ei vain johonkin satunnaiseen koodinpätkään.
Yksi yleisimmistä sudenkuopista on monoliitin jakaminen teknisiin kerroksiin. Tarkoitan frontendin, backendin ja tietokannan jakamista eri palveluihin. Se on varma tapa päätyä tiukasti kytkettyihin, liian puheliaisiin mikropalveluihin, jotka eivät skaalaudu hyvin. Sen sijaan käytämme DDD:tä (Domain-Driven Design) ja rajattuja konteksteja, jotta voimme pilkkoa asiat niin, että ne ovat oikeasti järkeviä.
Esimerkiksi sähköisen kaupankäynnin alusta. Sen sijaan, että jakaisimme sen yleiseen front-end-palveluun ja back-end-palveluun, erotamme sen todellisiin liiketoimintatoimintoihin, kuten tilausten käsittelyyn, varastonhallintaan, maksuihin ja käyttäjähallintaan. Kukin palvelu omistaa oman logiikkansa ja datansa, ja ne pidetään löyhästi kytkettyinä, jotta ne voivat skaalautua itsenäisesti ja kehittyä rikkomatta kaikkea muuta.
En ole "big bang" -lähestymistavan kannattaja. Kaiken siirtäminen kerralla aiheuttaa vain ongelmia. Sen sijaan keskitymme siihen, mitä kannattaa katkaista ensin tarkastelemalla:
Tämä lähestymistapa auttaa meitä saavuttamaan nopeita voittoja ja osoittamaan arvoa jo varhaisessa vaiheessa, mikä helpottaa tiimin sitoutumista. Esimerkiksi yrityksen HR-järjestelmässä palkanlaskenta voisi olla hyvä mikropalvelu, koska se käsittelee monimutkaisia, aluekohtaisia laskelmia. Mutta staattinen yrityshakemisto? Ei luultavasti ole ylimääräisten yleiskustannusten arvoinen, ja se voi jäädä monoliittiin joksikin aikaa.
Viimeinen asia, jota haluamme, on muuntaa monoliittinen järjestelmä mikropalveluiksi ja päätyä silti kasaan palveluita, jotka riippuvat liikaa toisistaan. Välttääksemme tämän me:
Kun palvelut pidetään löyhästi kytkettyinä, voimme päivittää tai muuttaa niitä ilman, että joudumme huolehtimaan siitä, että kaikki muu hajoaa.
Kuten aiemmin sanoin, mikropalvelut loistavat, kun kukin tiimi omistaa oman palvelunsa alusta loppuun. Saat nopeampaa palautetta, enemmän vastuullisuutta ja paljon vähemmän tiimien välistä edestakaista toimintaa. Me Innowise:ssä autamme yrityksiä perustamaan tiiminsä niin, että kehittäjät, opsit, QA ja kaikki muut voivat työskennellä sujuvasti yhdessä.
Kun olemme jakaneet monoliitin mikropalveluiksi, ensimmäinen kysymys on yleensä, mitä teemme tiedolla? Monoliittisessa kokoonpanossa kaikki on sidottu yhteen suureen tietokantaan, joka toimii, kunnes se ei toimi. Mikropalveluissa jaetusta tietokannasta tulee nopeasti pullonkaula, joka hidastaa kaikkea ja tekee mahdottomaksi skaalata palveluja itsenäisesti.
Siksi kannatan hajautettua tietomallia, jossa jokainen mikropalvelu omistaa omat tietonsa. Oikein toteutettuna se antaa jokaiselle palvelulle mahdollisuuden kasvaa, mukautua ja skaalautua ilman, että ne kompastuvat jatkuvasti toisiinsa.
Massiivinen, kaikki yhdessä tietokanta saattaa vaikuttaa helpolta vaihtoehdolta, mutta mikropalveluiden käytössä se muuttuu nopeasti pullonkaulaksi. Jokaisella palvelulla on erilaiset tarpeet, ja kaiken ahtaaminen yhteen tietokantaan luo vain esteitä. Skaalautumisesta tulee hankalaa, riippuvuudet kasaantuvat, ja pienetkin muutokset voivat aiheuttaa koko järjestelmän laajuisia ongelmia.
Siksi jaamme pienempiin, palvelukohtaisiin, joten jokainen mikropalvelu:
Näin kaikki on joustavampaa, tiimit eivät astu toistensa varpaille ja vältytään tietokannan pullonkaulalta, joka hidastaa kaikkia.
Datan siirtäminen pois monoliitista ei ole mikään hetki, jolloin voi kääntää kytkintä. Siirtyminen "repäise nauha irti" on riskialtista, joten suosin inkrementaalista lähestymistapaa, jossa siirtyminen tapahtuu askel askeleelta.
Yleensä se tarkoittaa uusien taulukoiden tai tietokantojen luomista kutakin mikropalvelua varten ja niiden pitämistä synkronoituna vanhan järjestelmän kanssa CDC:n (Change Data Capture) tai kaksoiskirjoittamisen avulla. Näin kukin palvelu ottaa vähitellen haltuunsa tietonsa - ei seisokkiaikoja, ei ikäviä yllätyksiä.
Monoliittisessa tietokannassa on yksi suuri jaettu tietokanta ja ACID-transaktiot, jotka varmistavat, että kaikki päivittyvät (tai epäonnistuvat) yhdessä. Mikropalveluissa jokainen palvelu hallinnoi omia tietojaan, joten päivitykset eivät tapahdu välittömästi koko järjestelmässä.
Suorien päivitysten sijaan palvelut keskustelevat asynkronisen viestinvälityksen avulla. Jos tilaus tehdään, tilauspalvelu lähettää tapahtuman, ja varastopalvelu kuuntelee varastojen mukauttamista. Tämä asetelma pitää asiat sujuvina, vaikka jokin palvelu menisi tilapäisesti epäkuntoon.
Tämä tarkoittaa tietysti sitä, että johdonmukaisuutta on käsiteltävä fiksusti. Innowise:ssä käytämme idempotenttisia operaatioita estämään päällekkäisyyksiä, uusintamekanismeja ongelmien ratkaisemiseen ja kuolleiden kirjainten jonoja vikojen havaitsemiseen. Näin tietosi pysyvät tarkkoina silloinkin, kun asiat eivät suju suunnitelmien mukaan.
Nyt kun olemme asettaneet selkeät palvelurajat ja laatineet vankan tiedonsiirtosuunnitelman, on aika kääriä hihat ja muuttaa strategia toiminnaksi. Tutustutaanpa siihen, miten se onnistuu.
Kehitystiimimme rakentaa mikropalveluja käyttämällä nykyaikaisia työkaluja, kuten Spring Bootia ja Node.js:ää, varmistaen, että ne on rakennettu skaalautuviksi ja että ne selviytyvät todellisista haasteista. Jotta kaikki toimisi sujuvasti, käytämme älykkäitä suunnittelumalleja, kuten katkaisijoita liikenteen piikkien hallitsemiseksi ja armollista hajoamista kaskadoituvien vikojen estämiseksi. Näin vaikka yksi palvelu kärsisi häiriöstä, muu järjestelmä toimii ongelmitta.
Sammutatko monoliitin yön yli? Ei onnistu. Sen sijaan luomme integraatiokerrokset, joissa käytetään RESTful-rajapintoja ja viestinvälittäjiä, kuten RabbitMQ:tä tai Apache Kafkaa, jotta uudet mikropalvelusi ja olemassa olevat järjestelmät pysyvät synkronoituina. Nämä toimivat siltoina, joiden avulla kaikki kommunikoivat sujuvasti rikkomatta työnkulkuja.
Ja kun se on järkevää, otamme myös API-portit käyttöön vuorovaikutuksen tehostamiseksi ja turvaamiseksi ja takaamme sujuvan siirtymisen ilman käyttökatkoksia.
Konteeraamme mikropalvelusi Dockerin avulla, jotta ne ovat nopeita, joustavia ja helposti hallittavia. Kun Kubernetes hoitaa orkestroinnin, skaalautuminen kiireisinä aikoina tai päivitysten levittäminen eri ympäristöihin on helppoa. Tämä asetelma pitää kaiken johdonmukaisena, ennustettavana ja kustannustehokkaana, joten IT-operaatiot eivät koskaan tunnu pelkältä arpapeliltä.
Tiimimme perustaa CI/CD-putkia Jenkinsin, GitLab CI:n tai CircleCI:n kaltaisten työkalujen avulla, jotta testaus, rakentaminen ja käyttöönotot voidaan hoitaa automaattisesti. Ei enää manuaalisia päivityksiä tai viime hetken paloharjoituksia. Virheet havaitaan ajoissa, julkaisut julkaistaan nopeammin ja järjestelmä pysyy vankkana.
Ilman oikeanlaisia suojatoimia parhaimmin suunniteltu järjestelmä voi joutua pullonkauloihin, yllättäviin vikoihin tai kaatua pahimpaan aikaan. Siksi tiimimme noudattaa lyhentämätöntä lähestymistapaa, automatisoi kaiken ja havaitsee ongelmat ennen kuin ne aiheuttavat todellisia ongelmia.
Testaus ei ole vain viimeinen vaihe, vaan osa koko prosessia. AQA-tiimimme käyttää monikerroksisia automatisoituja testisarjoja havaitakseen virheet varhaisessa vaiheessa, jotta mikään ei jää huomaamatta.
Kukaan ei halua, että huono julkaisu kaataa järjestelmän, turhauttaa käyttäjiä tai heikentää tuloja. Siksi tiimimme pitää käyttöönotot turvallisina, hallittuina ja palautusvalmiina taistelussa testattujen strategioiden avulla.
Oletetaan, että vähittäiskauppayritys haluaa käynnistää pistepohjaisen kanta-asiakasohjelman, mutta sen tilausjärjestelmä on liian monimutkainen muutettavaksi turvallisesti. Vähittäiskauppayritys haluaa käynnistää pistepohjaisen kanta-asiakasohjelman, mutta sen tilausjärjestelmä on liian monimutkainen muokattavaksi turvallisesti. Varmuuden vuoksi testaamme sitä ensin pienellä ryhmällä. Jos kaikki sujuu hyvin, otamme sen käyttöön laajemmin.
Kun olemme varmoja, että vihreä versio on vankka, käännämme liikenteen välittömästi. Jos jokin menee pieleen, vaihdamme takaisin siniseen. Ei seisokkiaikaa, ei stressiä.
Esimerkiksi eräs matkatoimisto haluaa lisätä reaaliaikaisen hinnoittelun, mutta vanhan järjestelmän sekoittaminen voisi tuhota varaukset. Sen sijaan, että meidän tiimimme ryhtyisi toteuttamaan kaikkia toimenpiteitä, se käyttää sinivihreää järjestelmää ja lähettää pienen käyttäjäryhmän ensin uuteen järjestelmään. Jos kaikki sujuu hyvin, vaihdamme kaikki järjestelmään. Jos asiat menevät pieleen, palaamme heti takaisin.
Kuvittele, että sähköisen kaupankäynnin yritys ottaa käyttöön AI-käyttöisen suosittelumoottorin. Sen sijaan, että kytkemme kytkimen kaikille, käytämme Feature Flags -ominaisuuslippuja, jotta se voidaan ottaa käyttöön ensin palaaville asiakkaille. Jos sitoutuminen ja myynti kasvavat, laajennamme, jos ei, kytkemme sen heti pois päältä.
Samaan aikaan tiimimme tekee A/B-testejä, joissa vertaamme vanhaa järjestelmää uuteen ja seuraamme keskeisiä mittareita, kuten ostoskorin arvoa ja konversiolukuja. Nämä tiedot auttavat meitä hienosäätämään AI:tä ennen täysimittaista lanseerausta.
Mikropalvelut tuottavat valtavasti dataa, joten järjestelmän tilaa on seurattava reaaliajassa. Tiimimme ottaa käyttöön monikerroksisen seurannan Prometheus:n, Grafanan ja New Relicin kaltaisilla työkaluilla nopeuden, muistinkäytön ja virheiden seuraamiseksi. Näin voimme havaita ongelmat ennen kuin niistä tulee päänvaivaa. Käyttämällä ELK Stackia, Fluentdia ja muita keräämme myös kaikki lokit (käytännössä sovellusten digitaaliset jäljet) yhteen paikkaan, jotta mikään ei jää huomaamatta. Ja jos jokin menee pieleen, automaattiset hälytykset saavat insinöörimme heti asiaan.
Olkaamme tosissamme, mikään järjestelmä ei ole 100% vikasietoinen. Laitteisto kuolee, ohjelmisto kaatuu ja verkkouhat kehittyvät jatkuvasti. Siksi tietosuoja on välttämätöntä. Siksi tiimimme laatii automaattisia varmuuskopiointistrategioita, jotta kriittiset tietosi pysyvät turvassa ja ovat helposti palautettavissa.
Monoliittien siirtäminen mikropalveluihin ei ole vain kertaluonteinen päivitys, vaan ne tarvitsevat jatkuvaa hoitoa, jotta ne toimisivat parhaalla mahdollisella tavalla. Olemme täällä pitkällä aikavälillä ja takaamme, että järjestelmäsi pysyy ketteränä, skaalautuu sujuvasti ja selviytyy kovimmastakin kuormituksesta.
Tiimimme pitää silmällä jokaista mikropalvelua, virittää koodia, optimoi tietokantakyselyjä ja tasoittaa palveluiden välistä viestintää, jotta kaikki toimisi nopeasti.
Analysoimalla reaaliaikaista liikennettä ja kuormitusmalleja asiantuntijamme säätävät resursseja dynaamisesti ja varmistavat, että paljon kysytyt palvelut saavat tarvitsemansa lisäyksen ilman ylikustannuksia.
Järjestelmän on kasvettava yrityksesi mukana. Tiimimme seuraa suorituskykyä reaaliajassa, kuuntelee palautetta ja tekee älykkäitä korjauksia, jotta arkkitehtuurisi pysyy turvallisena, tehokkaana ja luodinkestävänä.
Kun hiomme ja laajennamme mikropalvelujasi, pidämme kaiken hyvin dokumentoituna. Näin tulevat päivitykset ja siirrot sujuvat sujuvasti, ja tiimisi tietää tarkalleen, mistä on kyse.
Siirtyminen monoliittisista mikropalveluista mikropalveluihin on strateginen siirto, jolla parannetaan ketteryyttä, skaalautuvuutta ja häiriönsietokykyä. Mutta jos siirryt siihen ilman järkevää suunnitelmaa, edessäsi on käyttökatkoksia, rikkinäisiä työnkulkuja ja nousevia kustannuksia. Älykäs siirtyminen edellyttää palvelurajojen määrittämistä, tietojen oikeanlaista käsittelyä sekä parhaiden turvallisuus- ja käyttöönottokäytäntöjen noudattamista.
Me Innowise:ssä autamme yrityksiä tekemään tämän muutoksen luottavaisin mielin. Yli 18 vuoden kokemuksella ohjelmistojen nykyaikaistaminen ja kehitystyötä, me hoidamme kaiken asetusten arvioinnista ja vankan migraatiostrategian suunnittelusta skaalautuvien mikropalvelujen rakentamiseen ja suorituskyvyn parantamiseen. Ratkaisuarkkitehtimme, DevOps-insinöörimme ja kehittäjämme käyttävät hyväksi havaittuja menetelmiä riskien vähentämiseksi ja vaikutusten maksimoimiseksi ja takaavat, että sovelluksesi järjestelmät skaalautuvat ja kehittyvät liiketoimintasi mukana.
ERP-ratkaisujen johtaja
Michael tuntee ERP:n sisältä ja ulkoa - oikean järjestelmän valinnasta aina sen selvittämiseen, miten se toimii muun teknologiapinon kanssa. Hänen puoleensa käännytään, kun ERP:n on ratkaistava todellisia toiminnallisia ongelmia eikä luotava uusia.
Viestisi on lähetetty.
Käsittelemme pyyntösi ja otamme sinuun yhteyttä mahdollisimman pian.
Rekisteröitymällä hyväksyt Tietosuojakäytäntö, mukaan lukien evästeiden käyttö ja henkilötietojesi siirto.