Formularen er blevet indsendt med succes.
Du finder yderligere information i din postkasse.
Innowise har bygget brugerdefinerede webapplikationer til at styre og overvåge materialer og virksomhedens kapitalforvaltning ved hjælp af den flisebaserede SAPUI5 og SAP Fiori.
Vores kunde er et multinationalt selskab, der har specialiseret sig i at fremstille en bred vifte af passager- og erhvervskøretøjer, motorcykler, motorer og turbomaskiner.
Detaljerede oplysninger om klienten kan ikke videregives i henhold til bestemmelserne i NDA.
Vores kunde, et omfattende netværk af europæiske bilvirksomheder, udnytter SAP S/4HANA ERP til produktionsaktiviteter, fra indkøb til distribution. Selv om deres eksisterende SAP-baserede miljø havde etablerede arbejdsgange og forudsigelige værdikæder, kunne det ikke imødekomme de hurtigt udviklende krav i et dynamisk forretningsmiljø. De manglede allround-applikationer, der kunne forbedre SAP S/4HANA-standardmodulerne og give en mere smidig materialestyring.
Desuden havde kunden en åbenlys mangel på ekspertise, især i perioder med stor arbejdsbyrde, hvilket gjorde det udfordrende at udvikle og implementere tilpassede løsninger hurtigt. Denne mangel på smidighed i it-supporten førte til forsinkede projekttidslinjer og dermed forpassede muligheder på hurtigt skiftende markeder. Kunden brugte SAP Standard Fiori-applikationspakken, men havde brug for yderligere full-stack-udviklingsekspertise til at bygge brugerdefinerede webapplikationer inden for SAP S/4 HANA-moduler helt fra bunden.
På grund af disse udfordringer søgte kunden at udvide sin interne IT-afdeling med specialister, der kunne støtte SAP-teamet i spidsbelastningsperioder og udvikle tilpassede applikationer. Disse fagfolk forventedes at have omfattende full-stack-udviklingskompetencer, så de kunne arbejde på både front-end- og back-end-delene af applikationerne.
Innowise's projektteam udviklede et system af sammenkoblede SAP Fiori-applikationer for at forbedre materiale- og aktivstyringen.
De havde allerede SAP Fiori-lanceringspladen, som fungerede som en applikationscontainer, der var vært for en række SAP Fiori-apps. Den fungerede som det centrale adgangspunkt for SAP-baserede applikationer og tilhørende analytisk indsigt. Derudover indeholdt launchpad'en forskellige supplerende tjenester, der omfattede navigation, personalisering, support, bogmærker, app-konfiguration, notifikationer, brugsanalyser og andet. I bund og grund viste den en række app-fliser og links sammen med analytiske tællere og nøglepræstationsindikatorer (KPI'er) repræsenteret gennem grafer og diagrammer.
Vores specialister byggede webapplikationen for at strømline indkøbsarbejdet. Den præsenterede alle kritiske oplysninger på en flisebaseret skærm, så man nemt kunne få adgang til detaljer som udløbne kontrakter, forfaldne ordrer og presserende indkøbsrekvisitioner. Vi udstyrede løsningen med informative dashboards, der gav kritiske indkøbsoplysninger i realtid. De afspejlede hvert enkelt indkøbsaspekt, så brugerne hurtigt kunne forstå deres status ved hjælp af visuelle signaler. Ud over at præsentere data tilbød appen handlingsorienteret indsigt og foreslog øjeblikkelige skridt, der kunne tages for at løse specifikke problemer. Hvis en ordre f.eks. var forsinket, foreslog webplatformen, at man kontaktede leverandøren eller revurderede ordrens prioritet.
Som en del af SAP Fiori-udviklingen implementerede vi også et system, der gjorde det muligt for kunden at vurdere leverandørernes troværdighed ud fra vægtede scorer, herunder pris, mængde, tid, leveringsforstyrrelser og kvalitetsafvigelser. For mere nuancerede, dybdegående evalueringer anvendte den spørgeskemaer og inspektionspartier i leverandørscoringen. Desuden tilbød appen en tidslinjevisning af hver leverandørs præstation, så kundens repræsentanter kunne spore forbedringer eller forringelser over tid. Som følge heraf kunne kunden vurdere effektiviteten af eventuelle korrigerende handlinger og træffe strategiske beslutninger vedrørende leverandørforhold. Vi gjorde det også lettere at komme i direkte kontakt med leverandørerne via appen og indbyggede funktioner til at sende feedback eller anmodninger direkte fra appen.
Gennem SAP's databehandlingsfunktioner i realtid gav appen øjeblikkelige oplysninger om lagerniveauer, hvilket forbedrede muligheden for at styre lageret effektivt. Den Fiori-baserede analyseapplikation gav mulighed for dybdegående analyse og transaktionsbehandling for hver KPI og gav brugerne værktøjer til at håndtere lagerbeholdninger, lagergennemstrømning og forespørgsler om blokeret lager ved varemodtagelse. Hver KPI-flise tilbød drill-down-funktioner, der gjorde det muligt for kundens repræsentanter at dykke ned i detaljerede data og analyser for specifikke lagervarer eller -kategorier. Denne funktion er praktisk til at identificere de grundlæggende årsager til lagerproblemer, f.eks. flaskehalse i forsyningskæden eller udsving i efterspørgslen.
Under hele projektforløbet fulgte vores team Scrum-metoden med sprints hver anden uge og regelmæssige sundhedstjek for at sikre, at projektet forblev på sporet. Vi begyndte med at identificere kundens mål og smertepunkter gennem workshops og interviews med interessenter. Det hjalp os med at forstå den operationelle ineffektivitet og mulighederne for forbedringer inden udviklingen af SAP Fiori-appen.
Efter indsamlingen af detaljerede krav kortlagde vores forretningsanalytikere dokumentet Vision og Scope, som beskrev projektets mål og forventede resultater og skitserede køreplanen for udviklingsprocessen.
På baggrund af de indsamlede krav skabte vi wireframes og prototyper for hver applikation. Denne visuelle repræsentation gjorde det muligt for kunden at få en konkret fornemmelse af de SAP-baserede webapps og give feedback tidligt i processen.
Udviklingen af SAP Fiori-tilpassede apps blev organiseret i sprints, der hver især fokuserede på et specifikt sæt funktioner. Vi hjalp med regelmæssige sprintplanlægningssessioner for at tildele opgaver og sætte mål for hvert sprint. Vores full-stack-udviklingsteam arbejdede med at kode applikationernes frontend- og backend-komponenter i overensstemmelse med de specificerede designs og krav.
Vi leverede omfattende træning til kundens team og sikrede, at de var fuldt udrustede til at bruge og administrere de nye applikationer. Der blev også ydet løbende support for at løse eventuelle problemer efter implementeringen. I øjeblikket er projektet i den aktive fase, hvor Innowise's team leverer vedligeholdelsestjenester, retter mindre fejl og udsender regelmæssige opdateringer.
1
Forretningsanalytiker
1
Scrum-mester
1
Arkitekt og udvikler
2
Senior SAP ABAP-udviklere
2
Senior SAP Full-Stack-udviklere
Innowise udviklede et system af indbyrdes forbundne SAP Fiori-applikationer til styring af virksomhedens ressourceplanlægning. Inden for SAP Fiori-lanceringsplatformen skabte vores projektteam en gruppe af digitale løsninger til at øge og udvide mulighederne for styring af materialer og virksomhedsaktiver.
Implementeringen af indkøbsstyringsappen resulterede især i en betydelig forbedring af den operationelle effektivitet i indkøbsafdelingen. Det gjorde det muligt for kunden at identificere og løse udløbne kontrakter og forfaldne ordrer hurtigere, hvilket reducerede indkøbscyklustiderne.
Appen til leverandørevaluering gjorde det muligt for kunden at overvåge leverandørernes præstationer løbende, forbedre forsyningskædens pålidelighed og sikre kontraktoverholdelse.
I sidste ende gav lagerapplikationen en detaljeret indsigt i udfordringerne med lagerstyring. Denne detaljeringsgrad gjorde det muligt for kunden at lokalisere ineffektivitet, implementere korrigerende handlinger med det samme og mindske risikoen for udsolgte varer.
21%
mere præcise indkøb
2.3
gange mindre risiko for forsyningsafbrydelser
Din besked er blevet sendt.
Vi behandler din anmodning og kontakter dig så hurtigt som muligt.
Ved at tilmelde dig accepterer du vores Politik for beskyttelse af personlige oplysninger, herunder brug af cookies og overførsel af dine personlige oplysninger.